二级建造师《建筑工程施工管理》模拟考试题

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1、全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（B卷）一、单项选择题（每题1分，共70分）1、施工总承包管理方承担施工任务组织的总责任，其范围是指（B）。A.整个建设项目B.所承包的建设工程C.部分分包工程D.全部分包工程业主方选择的丿施工分包人耍经过（C）方的认可。A.施工总承包B.施工监理C.施工总承包管理D.建设工程总承包决策阶段、实施阶段和运营阶段构成了建设项口的（A.发展周期B.建设周期C.全寿命周期D.建设工期组织论的研究结论认为决定系统组织的因素是（A）。A.系统目标B.系统规模C.系统结构D.人力资源5、组织中各了系统或各元素的工作任务分工和管理职能

2、分工属于组织论的（B）研究内容。A.组织结构B.组织分工C.组织制度D.组织体制组织论所研究的问题中，属于动态关系方面的内容是（A.组织结构模式B.工作任务分工C.管理职能分工D.工作流程组织容易产生多个相互矛盾指令源的组织结构模式是（BA.线性组织B.职能组织C.矩阵组织D.团队组织指令传输和信息反馈路径长且易失真的组织模式是（A.线性组织B.职能组织C.矩阵组织D.团队组织在矩阵组织结构屮当来自两个指令源的指令出现矛盾时应由A.横向部门B.纵向部门C.中立部门D.高层部门施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排是通过（CA.网络计划B.流水施工C.施工平而图D.施工流程

3、图施工组织设计的重要原则z—是充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的A）。A.连续性和均衡性B.条理性和严密性C.连续性和条理性D.均衡性和严密性项目管理最基本的方法论是项目目标的（DA.事前控制B.过程控制C.全面控制D.动态控制工程合同价与施工成本规划中相应成本项的比较结果反映（C）成本控制业绩。A.投标报价阶段B.合同谈判阶段2、3、4、6、7、8、9、10、11、12、C)。结构。D）进行协调。）的设计來实现的。C.施工准备阶段D.规划设计阶段14、我国《工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定项日经理有（B）和主持。项目经理部工作的权限。a

4、.组织项n管理班子B.参与组织项H经理部C.选择施工作业队伍D.分包合同谈判与签订15、我国《工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定项目经理有（B）的权限。A.选择施工作业队伍B.参与选择并使用有相应资质分包人C.选择物资供应单位D.决定项目各类资金的投入和使用16、风险响应是对项目风险所采取的相应对策，具屮向保险公司投保屈于（C）的响应对策。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险控制17、需要进行旁站监理的关键丿施工部位或工序，丿施工单位书面通知项冃监理机构的时间应在进行施工前（B）小时。A.12B.24C.36D.4818、建筑安装肓接工程费屮的材

5、料检验试验费包括（A）。A.自设试验室的试验所耗用的材料和化学药品费B.新结构、新材料试验费C.对构件做破坏性试验D.特殊要求的检验或试验费19、大型机械设备进出场及安拆费用在工程造价中属于（A）。A.施工机械使用费B.施工措施费C.间接工程费D.直接工程费20、设某单位工程的合同造价屮，肓接工程费及措施费所含的人工与机械费总和为300万元,间接费率8%,其中规费与金业管理费Z比为3：5,企业决定将80%的企业管理费作为现场施工管理费由项目经理支配和核算，则该项口施工管理费计划值为（B）万元。A.10B.12C.15D.1821、如呆建设工程综合单价是部分费用综合单价，则按

6、照分项工程量计算的工程承发包价格不包含（A）oA.措施费B.间接费C.管理费D.机械费22、当某分部分项工程材料费含量占该项直接工程费的比重（C）人于相应费川定额测算的典型材料费比重（Co）时，则应采用以（D）为基数计算含税造价。A.人工费B.人工费加机械费C.材料费D.直接工程费23、采用工程量清单计价方法，其综合单价应考虑招标文件中要求投标人承担的（0）0A.措施费用B.管理费用C.风险费用D.保险费用24、建筑安装企业组织工程施工和成本管理是以（C）为依据，反映本企业施工成。本的消耗水平。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D人工定额25、施工金业管理层在工程项H投标

7、承包、实丿施和结算过程的作用，体现（C）的管理职能。A.指挥中心B.运作中心C.效益中心D.控制中心26、施工项目建立成木管理责任制、开展成木控制和核算的基础是（B）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核27、施工项目经理到任后，在施工准备阶段要按照责任成本目标的要求，组织编制（D）成本计划。A.竞争性B.指导性C.指令性D.实施性28、按项目组成编制施工成本计划，首先要把项F1总施工成本F1标分解为（C）费用。A.土建工程和安装工程B.材料、人工和机械使用C.单项、单位、分部、分项工程D.施工准备、结