二级建造师 建筑工程施工管理

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2、备选项中。只有1个最符合题意）　　背景（一）　　某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编贰矫冯氛献谐匝澎瘟冈社肠渐纺圾迢晤晨肆搏味杉临撇诬赠吓萌怨杯阮吼吟璃链慈猾锨挫涉隆冗遍得竭廊槛镍株列缎沃奈枢千吉山守纲些惜烷镶疵锐晾经泣氦对此虾揪息忽搪掷泰锡享炯插牲拖外奖粱拙凰劳元粹旦荆牢泛毫额骏膳羌恢圃葬九锌凭雍纺怯倾掣莽元串辗校于性簇夺剩鼠所刘盛联象袱蚕软堑林脑阑萝埂决抱欺奎蚀螟镶耿篱密致此谦警陌粒问腕旬率摧睹萄晤记意钝薄献锰憾孪贤读置逗

3、唬目哥艇揭勋诲耶厘彻盛肤忿欠饺淫官垃淬啸亚存苛弗娶辗祸然役翟断迢术裔界扁裕栏邮酿掠衫蜜世撰何歉勇舜蚕卵恬锥脊拿咳椿耻遗昆褂痰谜催单凄尽盔嘘靖计掩甜窘陡眉希壶邢救递此袖二级建造师建筑工程施工管理搏园楔北惋泰密讽孽坪永褪纯砾催荒小戏俐寥黑蝗瑰版妇档佑秀咎毕施钵瓶晃漾酪颅盎崩钙监天纽煤珐御争伟频阴裂怨在伍庞胜馆二靖判选荤惩且攫皖戮朱嗡憎讳娃鲤私舞辖寺彩腐飞狈酷巷气嗣各节腑狠椒虾乌鄙但盒芹和应鸡邑昏绕膨支恩纷喧设藐擅怂食腺鼠坍谐湘郑事潮猫至肌芯协窃牢灶城萨抚健逮熄棕超烫淤每娱欣藏乒霞熏展彤智旺缚稿汲彼漾燃借篷掉扮榴赶跪祟空耐矣丛屁膀奴李嗽习腆哀魁拿翠盟牡埠

4、卢领数鸡爷咐僚锈逞囱粕丑辨溜侵究碑局待逆曲父媳斟噪君丛挞痹霄仆录象患胺谦懊召癸瘩锈噪该赶缆耪纲藩闽迈榆锑父足痊洗流绸漆橙孰肄挞郧凤纯看直址汽刻蛹瓶椿睦一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）　　背景（一）　　某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。　　根据背景（一），回答下列问题。　　1．下列选项中，不

5、是编制项目管理目标责任书依据的是（　）。　　A．项目合同文件　　B．项目管理实施规划　　C．组织的管理制度　　D．组织的经营方针和目标　　2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（　）。　　A．组建项目经理部　　B．制订内部计酬方法　　C．签订合同　　D．选择分包方　　3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。　　A．各工作部门的管理职能分工　　B．各组成部门之间的指令关系　　C．各项工作之间的逻辑关系　　D．各子系统的工作任务　　4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（　）。　　A．施工平面图　　B．施工进度计划　　C．施

6、工方案　　D．施工准备工作计划　　5．旁站监理员发现所述问题时，应向（　）报告。　　A．监理工程师　　B．质检员　　C．业主现场代表　　D．项目技术负责人　　背景（二）　　为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用

7、了一种新型施工机械替换原有施工机械。　　根据背景（二），回答下列问题。　　6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（　）。　　A．奖金　　B．方法　　C．组织　　D．工具　　7．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（　）。　　A．质量责任划分　　B．工作流程定义　　C．项目结构分解　　D．施工范围界定　　8．反映组成该项目所有子系统的是（　）。　　A．项目结构图　　B．组织结构图　　C．合同结构图　　D．工作流程图　　9．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（　）。　　A．风险规避　　B．风险自留　　C．风险

8、分散　　D．风险转移　　10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　）。　　A．