东幼中长发展规划

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1、东顺幼儿园发展规划(2014年9月~2017年8月)现状分析武山县城关镇东顺幼儿园2014年续建并完工,2014年秋季学期开始投入使用,实行划片招生。学校总占地面积3840平方米房屋建筑面积3224平方米,其中活动及辅助用房1296平方米,室外活动场地860平方米。现有390名幼儿,分为大、中、小9个教学班。每个活动室内都配备空调、电脑、电视、电子琴、幼儿口杯消毒柜、书架、书包柜等。另有三层多功能综合活动楼1栋。现有专业教师25名,其中大专12名,本科13名。学前教育专业8名,音乐教育专业12名,其他5名

2、。师资力量雄厚,硬件设施齐全,已基本达到省级二类园标准。在机遇与挑战并存的新的历史条件下,我们清醒地认识到自身存在的一些问题,主要表现在:1•幼儿大多来自农村,家长忙于工作,很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致,形成良好的教育合力。2•我园教师大多是新分配教师,教学经验比较薄弱。3•由于是新办园,各种配备不太齐全,再加上初建园的还款压力,导致了教室的各种配备不太齐全。二、指导思想在县教育局、学区正确领导和一如既往的关怀下,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不

3、断探索创新,认真贯彻实施幼儿园《纲要》,以<3-6岁儿童学习与发展指南》准则,把素质教育落到实处,进一步规范内部管理,探索办园特色,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,加大经费投入,加强教师队伍建设,促进幼儿全面健康、和谐发展,提高办学效益,全面提高保教质量,争取在2017年评审省级一类园。休目标第一阶段:2014年9月〜2015年8月1•加大硬件设施投入,对综合楼进行全面粉刷,适当添加玩具教具,创建多媒体教室、音乐舞蹈室、体育器材室。2加强幼儿园常规管理,建立健全规章制度和考核标准,并基本形成''尊重、平

4、等、和谐、快乐、创新”的园风;加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;开展外出培训、课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平,开展优秀课例展示,倡导轻松、活泼、和谐的育人环境,营造教师积极参与保教活动研究的氛围,丰富教师的精神生活,认真学习与落实《3・6岁儿童学习与发展指南》。3•规范幼儿园的一日活动,着重对照“一日活动常规细则“,建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,使幼儿园的各项工作逐步规范化、

5、制度化。3•不断改善园所环境,优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体布局更加合理,环境更加安全、美观。5•积极开展创建工作,不断提高保教质量。第二阶段:2015年9月~2016年8月在第一阶段的基础上能够继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力创建县级同类示范幼儿园。1•加强幼儿园的科学管理,园领导进一步加强学习,提高自身素质,更新观念,树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平,使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。1•加大投入,

6、改善办园条件,添置相应的教学设备和教玩具,提高幼儿园现代化程度。3•加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习,文化水平的提高,树立现代化的教育观和儿童观,增强创新意识和科研意识;其次,带教师出去参观、学习、开眼界;再次,鼓励教师勤于总结、思考,写好工作总结,做好反思。4•初步形成自己的特色,进行课题研究,为创建做好准备工作。第三阶段:2016年9月~20仃年1月在第二阶段的基础上,奋发努力,开拓创新,办出幼儿园的特色,使其真正成为武山县示范幼儿园,争取评选市级—类幼儿园。培养更多的品德优、习惯好、能合作、

7、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。F—t1'■2•主动适应社会发展需要,逐步形成办园特色,营造良好的社会声誉,树立良好的社会形象,与名园、名师结对,借助他们的力量提高办园质量。3•建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍。4•建立以激励机制为核心的层级管理框架,强化计划——实施…检查…总结各环节,逐步实现管理手段的现代化。5•努力改善办园条件:进一步调整幼儿园的整体布局,充分利用空间,为幼儿创设良好的学习、游戏环境。第四阶段:2017年2月〜

8、2017年8月在第三阶段的基础上,本着可持续发展的原则,运用发展的眼光,挖掘自身潜力,形成自己独特的办园特色,强化内涵建设,在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫。1•加强师资队伍建设,利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念,实现新时期教师角色的转换,成为终身的学习者、生命的关怀者、平等的交往者、宽容的教育者,并引领教师逐步从传统的教授型向科研型、学者型发展。帮助教师确立专业发展目标,年底将对每位教师进行全面细致的考核

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