培训手册（现代管理培训学院）

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1、现代管理研究院简介1注意事项2学员管理规定3班委会成员及职责4培训日程安排表5授课专家简介6学员名单7、8现代管理研究院简介现代管理研究院（大学亚太经济研究所）是具有法人资格的省级科研、教育、培训机构，位于口市、甸岛、211髙校大学内，湖交融，椰风韵，形成奇美亮丽的热带风光，是治学求知的理想之地。研究院业务范围主要包括：管理科学与技术研究，包括经济管理、企业管理、公共管理等；承接政府、机构、企业等委托的管理方面的研究课题；提供管理教育、培训、咨询等服务；开展与国内外研究机构的合作与交流；组织国内外学术会议以及各学科专题学术研讨和讲座；推进学术交流和人员的互访。作为省首家现代管理

2、领域独立的科研、咨询、会务、教育、服务、培训机构，研究院秉承服务地方社会经济发展的宗旨，具有基础性、综合性、多部门、跨行业、横向联系广泛的特点，坚持公益性原则,聚合与团结管理理论与实际工作者和热心管理事业的各界人士共同致力于国际旅游岛建设事业。研究院突出“科研、教育、培训”三大特色，充分利用的区位优势及大学强大的资源条件，积极开展科学研究、科技开发与科技成果转化，先后获得多个各类科研项目立项，科研成果转化率持续提升，产生了良好的经济和社会效益。研究院的科研、教学团队德高望重，研究与教学队伍实力雄厚，干部培训秉承“前沿视野、实践关怀”的教学理念，精心规划融针对性、实用性、启悟性于

3、一体的课程体系。兼顾热点与前沿、汇聚机遇与创新，将理念与实践完美结合，以一流的师资、一流的管理、一流的服务，全力整合优质资源，密切结合政府公共管理实践，致力于打造一流的公共管理干部培训研修平台，构建合作共赢、协调创新的长效发展机制，为构建国际旅游岛特色的干部培训体系、建设学习型社会做出积极的贡献，已承办省外、各市县不同类型、不同层次的干部培训班多期，在省内外产生了广泛的影响。研究院现设：管理学院，现代企业管理研究部，中国现代管理理论研究部，宗教与现代管理研究所，国学与现代管理研究所，学术中心，培训与会务中心，管理事务咨询中心，企业家现代管理联谊机构等。现代管理研究院着眼于国际旅

4、游岛建设，力争成为引领经济社会发展的重要力量，成为干部培养、科技创新和社会服务的重要基地。注意事项一、上课地点大学学术交流中心第一会议室二、作息时间1.叫醒时间早±:07:30下午:14:202.上课时间上午:09:00—11:30下午:15:00—17:303.就餐时间早餐:07:30-08:20>午餐：11:50-12:30、晚餐:18:00-19:004•候车时间、地点：候车时间往返路径候车地点早上:08:35揽大酒店至教家揽大酒店入口处中午：11:30教室至揽大酒店大邵逸夫学术交流中心下午：14:35揽大酒店至教室揽大酒店入口处下午：17:30教室至揽大酒店大邵逸夫学术

5、交流中心三、住宿地点：口揽大酒店就餐地点:早餐（自助餐）、中餐、晚餐桌）：揽大酒店一楼中餐厅五、其它事项1.保持教室和环境卫生，废弃物丢放到指定位置，严禁在教室内吸烟。2.就餐统一安排，请学员按指定时间用餐。3.注意安全，严禁下游泳，妥善保管好自已的证件、钱物。4•请遵守作息时间，按时就寝，保持充沛的精力，以最佳状态投入到学习中。5•请爱护酒店公共财物，若损坏须个人照价赔偿。六、培训班班主任：七.培训班公共邮箱：联系电话：用户名:密码:学员管理规定1.全体学员为一个班，分4个小组，统一食宿管理。2.端正学习态度，正确处理培训学习与业务工作的关系，服从培训班的管理。培训期间，学员

6、暂时不参与本单位业务，业务事宜非本人处理不可的，可在课外时间处理，但不得离开学习区。坚持理论联系实际的方针,做到学以致用，学用结合。3.按时上课，带好教材、笔记本等用具，提前进入教室按指定座位入座，作好上课准备。不迟到，不早退，不在课堂上阅读其他书刊或做其它事情，积极参加小组讨论、现场教学等活动。每次上课，由组长将学员到课情况进行考勤登记，于培训结束时统计上报公司人力资源部。4.尊重老师、遵守课堂秩序，不得随意走动，上课时间请将手机关闭或调为静音状态。团结同学，爱护公物、保持清洁，讲文明礼貌，着装整洁，仪表端庄。遇到困难要互相帮助，遇到问题要共同解决，圆满完成培训任务。5.转变

7、角色、集中精力搞好学习，保证正常教学秩序。有特殊情况需要请假，必须办理书面请假手续，由班长签署意见后转呈班主任审批。6.严格按照省委组织部干部教育培训学员管理规定要求，不参加与学习无关的娱乐活动。7.培训外出期间需注意个人安全，维护公司形象。&培训结束后，每人须撰写一篇1500-2000字左右的学习心得体会，交至公司人力资源部。班委会成员及工作职责—、班委会成员班长：生活委员：第一组组长：第二组组长：第三组组长：第四组组长：二、班委会工作职责1.培训班班委会市班长、生活委员和组长组成，实行班