国土局内部绩效考核办法

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1、##县国土资源局绩效考核办法为了加强队伍管理，提高服务水平和工作效率，科学评价工作绩效，建立有效的内部激励机制，确保国土资源任务圆满完成，经研究，特制定##县国土资源局绩效考核办法。一、考核的原则为确保绩效考核的客观性、公止性、全面性和开放性，考核工作耍坚持定性与足量和结合，目标考核与民意测评相结仑，平时考核与年终考核相结合的原则，考核每月进行一次。二、绩效考核对象及内容1、考核对象：局各股室、各基层所工作人员。2、考核内容包括：各股室、各基层所工作业绩、工作质量以及其所属工作人员的工作态度、有无投诉、业务工作、工作能力、廉洁白律。三、绩效考核的

2、组织机构考核工作由县国土资源局绩效考核小组组织实施。考核小组成员包括局领导、有关股室负责人，考核的「I常工作山局纪检监察室负责。考核小组对机关各股室、各基层所工作进行直接考核。对各股室、各基层所考核具所属工作人员提岀考核意见，并对股室、各基层所内部考核工作进行指导与监督。四、绩效考核办法各股室、所和个人的平时考核每月进行一次，朿点考核绩效指标完成情况，以分管领导核实的齐般室、基层所月考核表为基础，山考核小组综合评定，重点考核工作绩效、服务态度、出勤等情况。（一）对各股室、基层所的考核办法1、考核实行立体测评办法，由考核对象的上级、下级、同级、服务

3、对象以及社会进行测评。经单位核实的考核对象的总结可作为测评的参考依2、各股室各基层所的基础分为100分，根据各项考核指标得分乘相应的权重系数所得分数为考核综介得分。3、考核内容：依照木系统年度综合工作目标、党风廉政建设、信访、依法行政、安全等责任书上的具体内容。4、考核等次：股室、基层所考核等次分为优、良、屮、差卩q个档次。（-）股室、基层所所属工作人员的考核办法1、考核依据：国家、自治区、州、县有关国家工作人员管理的相关规定。2、考核抬标（1）德：学习培训情况、讲政治、顾大局、遵守职业道德情况。（权重10%）（2）能：业务熟练、工作主动创新、团

4、结协作、组织协调能力情况。（权重20%）（3）勤：遵守考勤制度、参加集体活动、对工作尽职尽责情况。（权$20%）（4）绩：办事效率及时稳妥、按时完成职责范围工作任务和领导交办事项惜况。（权重30%）（5）廉：遵守工作纪律、廉洁自律群众投诉情况。（权重20%）3、考核量化绩效考核实行百分制。其中90分一100分可推荐为优，75—89分确定为良，61—74分确定为中，60分及其以下确定为差。5、有下列情况Z—的，其绩效考核为差等次：（1）无止当理由多次迟到、早退，或无止当理由请假逾期不归的；（2）无正当理山拒绝参加平时考核、绩效考核，经教育仍拒绝参加

5、考核的；（3）在公共场合散布有损党和政府形象的言论，或在外事活动、在业务工作小做出有损国家荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；（4）因打架、酗酒闹事等严帝违反社会公德或参与赌醇、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知木单位的；（5）2次被行政效能告诫的；（6）当丿J受行政记过、党内严重警吿处分，错误性质较重的；（7）弄虚作假骗取荣脊，或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，经查情况属实，造成不良影响的;(8)违反纪律煽动群众集体上访的或在政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或非法活动的；(9)在执行公务屮吃、京、卡、要，在群众屮造成不良影响并经查证情况

6、属实的；(10)英他应确尢为不合格等次的。6、有下列情况Z—的，其绩效考核可评为优等次：(1)被国家、省、市、县评为先进个人的；(2)在重大比赛活动中，为单位争得荣誉的；(3)见义勇为受到县级以上人民政府表彰的；(4)对木单位有巫大贡献的；(5)其他应确定为优秀等次的。五、绩效考核奖惩对考核等次为优的单位及其工作人员进行内部通报表扬，对考核等次为差的单位及其工作人员要进行诫勉谈话，帮助杼促其分析白身存在的主要问题，并责令其制定整改措施。1、单位绩效考核奖惩(1)各股室、各基层所考核为优秀的，单位奖励1000元，优秀的名额原则上机关股室与基层所各一

7、名，并设立优秀流动红旗；(2)个人考核全部为优或良的，所在股室、所方可参加年底评优；2、个人绩效考核奖惩(1)个人考核为优秀的，奖励800元/人/年；(2)各股室各基层所考核为不合格的，所属工作人员不得参加评优评先。(3)个人考核时，如累积2次月考核被评为差的，取消全年粘神文明奖金，2次以上月考核为茅的取消全年精神文明奖金和福利费。六、本办法由县国土资源局绩效考核小组负责解释，本办法自发布Z口起生效。