dee创意工作室创业计划书2

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1、“DEE创意工作室”创业计划书第一章公司介绍一、公司宗旨：一一“服务师生，创意大家”东华理工大学是一所以核军工文化为特色的综合性大学，拥有着悠久的历史，每一年都培养着大量的优秀学子，师生在满怀对母校热爱之情的同时，会热衷于购买或订制一些带有母校元素的纪念甜；各种节假日师生会买一件或自己DTY-件带有自己思想的礼品，不在乎礼品的价值，而是它的意义所在。而我们的DEE创意工作室就是要接近全校师生对象，要让师生满意。我们在推广创意的同时，也同时传递了一份爱，传递了一份心意。三、各部门职能和经营目标靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计创意，嫌客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我

2、们的产品会赢得良好的信誉，在获得利润的同时，也帮顾客进行一种快乐传递，创造出一种温馨的订制气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标。四、公司管理1、管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。2、管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。3、管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公

3、司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。4、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的大学生。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。以下便是公司四位成员简介：(1)职务：总经理兼网站技术主管业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜爱专研网络技术，担任过人文风、就业期刊主编，管理能力较高，责任心强

4、。富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。(2)职务：市场营销总监业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。(3)职务：财务主管业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。亲和力强，善于敛财,与同事关系融洽，沟通能力较强。接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。(4)职务：产晶服务业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。与供货商关系密切，对家居饰品了解甚多。做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。第二章

5、市场分析一、市场规模、市场结构与划分高校校园是一个有2300万人的大市场，他们分布在全国各个省市，庞人的大学牛消费市场，据统计大学生每年平均消费支出达到9638元。主要用于学习、生活、娱乐、旅游等方面，总消费额达1200元全国有2300万在校大学生，即有近千亿的庞大市场。市场竞争环境的FI趋激烈和产品品牌的H益复杂化促使许多企业都采取了市场细分的行销策略。学生群体有着巨大的现实消费力，毕业后他们也将成为社会的中坚力量，同吋也是社会生活中的意见领袖。他们更是未来市场的主力消费群。他们在校期间品牌观的形式将在很大程度的影响以后人牛。大学生消费的独特性高校大学生容易接受新品牌、新产品、新消费和新的生

6、活方式；他们消费心理、消费习惯尚不稳定，消费需求具有较大弹性和可诱导性；他们感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐倾向明显。在南昌地区二、目标市场的设定目前是我丿占面向东华理工大学南昌校区全校师生，全校一共20000余人，且我店商品具有新意，可以吸引全校师生的眼光三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析品牌定位准确，旗帜鲜明地针对创意方面，迎合了当代年轻人热爱创新，欣喜新奇的特点。鲜明的品牌形象，优秀的理念，必然带来巨大的利润分享。四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空口/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况目前在东华理工大学南昌校区市场属于空白阶段，

7、五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第三章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第四章市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（