D25李俊良实习报告

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1、廬東目那至大学CLIANCDONCUNIVERSITYOFFINANCEAECONOMICS实习报告院系：会计学院专业：审计学学号：12250204223姓名：李俊良指导教师：龙文提交日期：2015年10月9日实习公司/机构编码：D25姓名评语：实习报告成绩指导教师（签名）年月日校内仿真实习总结目录一、公司情况与岗位职责1二、实习情况汇报1（一）人事主管实习内容11、公司经营前期准备12、第八年、第九年工作总结2（1）和生产部的预算交接2（2）齐类人员的招聘、解聘与培训工作3（3）工资预算4（4）年度真实人员绩效

2、考核4（5）年度总结4（二）实习中存在的问题5（三）改进的措施5三、实习体会、收获与建议5（-）实习体会与收获5（-）实习的建议62016届校内仿真综合实习开始于2010年9月，为期一个多月的ERP实习让我受益匪浅。虽然在课程初期因为代表学校参加数学建模竞赛而错过了两节课，但在冋归之后得到了同事们理解及热情的帮助，让我很快跟上了人力资源的进度并利用excel做出人工模板，大大提高了效率。我所在的D25大橙子电子科技股份有限公司有限公司由14名來自不同专业的学生组成管理团队，根据不同的专业背景，分成行政、财务、人力

3、、市场、生产、采购和物流等部门。在整个实习过程中，我们模拟真实公司，从生产到订单符合生产量，再到原材料采购和人力对生产的配合补充，再到生产和销售并整理至财务，这些业务让我们将课本上学到的专业知识运用到实践屮，增长了见闻，是我们进入社会的进阶工作。同时，这么课程也让我们近距离看到社会的运行，从人才市场招聘员工到支付社保费，生产工人升级费用再到解雇人员需要的费用，每次跑腿让我定点定位知道不同部门对应的职能，从而在第二年中提高了效率。在实习中，我们除了完成口己手头上的工作之外，还以负责任的态度积极配合其他部门的工作，为

4、了共同的口标一起奋斗着。通过指导老师的悉心指导与同事们的通力合作，还有自己的努力让我在仿真实习中取得了一定的成果。一、公司情况与岗位职责这次仿真实习，我被分配到生产制造公司D25：大橙子电子科技股份有限公司，由于一开始本人参加数学建模竞赛，而其他岗位工作进度十分紧张，因此我被公司上级分配担任人力主管，主耍负责公司人事管理工作，并和生产，财务取得紧密的联系，如做好各类人员的预测、调整、统计工作，制定各种人力资源管理制度和劳动合同，负责人力资源规划（和生产线的配比），公司人员的招聘、解聘、培训、考核工作，并根据已有的

5、直接生产人员进行分配得到不同生产线的合格率，和生产取得紧密联系；同时做好人力资源部年度预算、年度总结，在计算出工资Z和进行社保费，工会经费，教育经费，个人所得税的扣缴等和财务取得联系，使人力资源满足公司生产经营的需求。二、实习情况汇报（一）人事主管实习内容整个校内仿真综合实习从第一周持续到第六周，公司经营跨度三年，但是由于时间的限制，最终只经营两年。在实习期间，人力资源部的工作主要可以分为三部分：前期准备、第八年业务经营和第九年业务经营。1＞公司经营前期准备大橙子电子科技股份有限公司的经营前期准备主要发生在第一周

6、，首先，公司管理层商议确定公司的名称，人员架构等。而作为人事主管，在冋归之后我根据部门的情况制定了人力资源部管理制度，同时对公司真是人员的岗位进行工作分析，制定了各岗位的岗位职责，制定公司内部真实员工的考核办法，并和生产部取得联系根据他们的生产线，生产量预算配比工人种类进行招聘，工人升级，行政人员职称升职或者解聘等操作。2、第八年、第九年工作总结前期准备工作后，在第二周公司正式运营，人事部的工作在第八第九年较为一致，从时间线来说则是：观察生产线配比情况（招聘，解雇及行政人员升级），观察生产线合格率情况（直接生产工

7、人升级），生产排期（是否加班等），对工资进行全年汇总（包括直接生产工人，辅助生产工人，其他人员，行政人员，销售人员），在工资汇总后计算个人所得税，社保费，教育经费，工会经费等费用并将单据返还至会计主管及财务总监，最后在年末让公司职员提交不记名的绩效评分表，根据加权平均算岀每个人的分数并排序。运营两年來，在各部门的通力合作下，在第八年失误累累情况下第九年取得不错的成绩，作为公司的人事主管，有自己的特定职责和任务，下面我将对两年來的工作做一个冋顾。（1）和生产部的预算交接首先生产部生产线第八年第九年一致情况如下:D牛

8、产线和员工配比表数最住产工人辅助工人管理人员销售人员其他人员手工线（P1）280585半口动（P1）260474全自动(P2,M3)250464柔性40363总量380264226因此，本公司在人员配比上需要达到最低总量，而根据本公司已有直接生产人员的等级和生产合格率的要求，人事部在第八年，第九年对生产工人进行升级以得到较高的合格率，情况如下：表一：第八年招聘情况（第一周