MTP培训心得——伊永发

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1、培训心得为期一周的后备干部综合技能提升训练营MTP培训课程转眼间已近尾声，非常感谢公司给我们提供了如此宝贵的学习机会，搭建了如此高水平的学习平台，也非常庆幸自己能够参加这次难得的培训。虽然MTP这门课程自己是第一次接触，但是在六天的学习过程中自己感觉真正开阔了视野，就像是大海中迷失方向的船只突然看到了灯塔的光亮，自己的人生理想信念追求更加清晰明朗了，三位老师的精彩演讲带给我们的不仅仅是渊博的知识，更是给我们指明方向，明确了目标。无论是案例的分析、模拟训练、小组讨论.心得体会3分钟分享等等无不是精彩纷呈。在这;I巴自己印象最为深刻的几点与大家分享下：张珍老师讲的管理基础

2、部分让我最为深刻的是：MTP管理课程的两大支柱一一科学方法、尊重人性。管理就是管事.管别人.管自己。管理就是满足需求。在管理工作中我们要学会鼓舞人，服务别人，成就别人。在管理工作中科学的管理方法是非常重要的，作为一名好的管理者靠的不再是体力，更多的应该是头脑中的思维模式，科学高效的理事方法，在我们的管理工作中其实有很多问题并不是问题本身有多难多复杂，其实就是我们的方法不够科学，缺乏创新性的思维，老的员工受经验主义的禁锢较多，喜欢安于现状求稳妥丧失很多创新发展的机会。所以在管理方面要想更好地管理好自己的团队，就要是要管理好部署的需求，作为一名好的管理者要了解自己部署的需

3、求，愿景，通过影响他们的需求和动机达到激发员工主动工作的意愿。施晓林老师讲的《变革的管理九《管理的流程》部分，其中课程中老师让我们做的情景模拟训练一一沙漠掘金游戏很好的诠释了这部分的内容，我的印象极为的深刻，游戏告诉我们面对沙漠中变化莫测的恶劣天气、食物、水资源等等各种各样的严峻考验，要想去沙漠中的金山挖金子，在保证活着回来的同时获得利益最大化，路途遥远问题重重，要我们出发前必须要做好周密的部署安排，在资源配置、人员分工.时间分配.路线设计等等方面都要做好计划。其次就是命令指挥在组长的统一带领下各部门必须要各司其职，尽职尽责，领导者高效的指挥，各部门高效能的执行，才能

4、保证整个团队的有效运行。再次就是控制环节在旅途中我们要根据随时变化的天气，有效控制自己的资源消耗，确保团队顺利返回，在控制环节各部门还要结合自己的职责对数据进行汇总分析，找出规律为命令决策提供依据，每一个环节的疏忽都会导致任务的失败。最后就是协调，在团队中执行任务或制定决策时，难免会出现不同声音，不同方案，这时人与人之间的沟通协调就显得尤为重要，不和谐的团队是没有向心力的，是缺乏战斗力的。通过这个沙漠掘金游戏使我充分认识到了工作流程管理的重要性，通过这个模拟训练反思自己的工作其实就像是这个游戏一样，每一项工作的进行在计划-命令-控制-协调这个流程方面出现问题，就像游戏

5、一样有可能使自己的团队死在沙漠中。通过这期的MTP管理培训课程的学习,是自己真正认识到了差距，就像老师讲的要时刻都要有问题意识，其实问题是无处不在的要想解决问题首先你要先有发现问题的能力，我希望通过这次的学习把学到的知识充分的理解，用到自己今后的工作中去提升自己，影响他人，为公司的跨越式发展作出努力。伊永发机械公司