公共行政的运行机制

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1、第六章公共行政的运行机制公共行政中的领导公共行政中的协调行政监督行政领导理论案例：舆论监督的作用案例：美国对克林顿总统的弹劾案重庆工商大学唐晓平6.1公共行政中的领导6.1.1行政领导6.1.2行政领导者6.1.3行政领导方式重庆工商大学唐晓平6.1.1行政领导领导与行政领导行政领导权力行政领导的作用6.1公共行政中的领导重庆工商大学唐晓平领导在汉语中有多种意思，例如领导活动，领导过程，领导功能，领导者，领袖，领导行为，领导集体。据美国学者统计，领导的定义有350多种。重庆工商大学唐晓平领导与管理领导活动脱胎于管理活动，是一种更高层次的管理活动。管理是一种程序化的控制工作，而领导是一种变革力量

2、。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转的行为，领导体现的是管理过程的战略性，它是一种确定方向，开拓局面的行为。重庆工商大学唐晓平管理者是被任命的，其影响力来自于所在职位赋予的正式权力，而领导者既可以是任命的，拥有职位职权，也可以是从一个群体中产生出来，不运用正式的权力，而是运用个人的领导魅力影响他人管理者是组织目标的忠实执行者，而领导者是组织目标的制定者管理者的工作包括拟定计划，建立组织机构以帮助人们实现计划，而领导者的主要职责在于影响人们为组织和集体的目标作出贡献领导者与管理者的区别重庆工商大学唐晓平定义：领导是指社会组织中承担主管职能的个人或集体在一定原则的指导下，依据特定的行为规

3、范（法律或组织规章制度），行使其职权，运用各种方法和手段，有效地影响部属，以共同实现组织目标的行为过程。重庆工商大学唐晓平行政领导是指在公共行政组织中经选举或任命而享有法定权威的领导个人或领导集体依法行使行政权力、运用各种方法和手段，有效地影响部属，以共同实现行政目标的行为过程。重庆工商大学唐晓平行政领导权力行政领导权力就是行政领导者为了实现行政组织目标，在实施行政领导的过程中，对被领导者所施加的影响力、约束力或控制力。行政领导权力可被归纳为两个具有分别不同性质的层面，即强制性权力和非强制性权力。重庆工商大学唐晓平强制性权力是基于组织的正式领导职位而获得的权力，也可以称之为法定的权力。法定的权

4、力包括：惩罚权、奖赏权、人事权、监督权、协调权等。非强制性权力，是指非职位的行政领导权力，一般并不是由组织授予的，而完全是因行政领导者个人威信而使部属信服并遵从行政领导的影响力。非强制性权力包括：崇拜性权力、专家性权力、代表性权力。重庆工商大学唐晓平行政领导的作用行政领导是政治领导的贯彻执行行政领导是行政管理协调统一的保证行政领导对行政效能具有决定性作用重庆工商大学唐晓平6.1公共行政中的领导6.1.2行政领导者行政领导者及其职位、职权、职责行政领导者是指依照法律规定，通过选举或任命等程序，在公共行政组织中，占据正式的负责任职位，具有相应的职权和职责的行政人员。重庆工商大学唐晓平行政领导者的职

5、位是行政领导者从事行政领导活动的基础，其外在表现形式是行政领导者的职务。行政领导者所拥有的职权是依法定程序授予给行政领导者的，为法律所确认，受法律保护，对部属具有相应的约束力。行政领导者的职责是行政领导者基于职权在行政上应负有的责任，或在履行职务过程中应尽的义务，或对国家的行政委托的任务应负的责任。重庆工商大学唐晓平6.1公共行政中的领导6.1.2行政领导者行政领导者的产生方式选任制是一种通过被领导者或被领导者的代表选举产生行政领导者的制度。这种选举方式分为直接选举、间接选举；等额选举、差额选举等。重庆工商大学唐晓平委任制也称任命制，是依法由行政机关的首长或主管部门经过考察了解，直接任命所需人

6、员以某种领导职务的制度。考任制是指由专门的机构根据统一的、客观的标准，按照公开考试、择优录取的程序产生行政领导者的制度。聘任制是指根据工作需要，通过签订合同的方式选用外部人员在一定的任期内担任一定的行政领导职务的制度。重庆工商大学唐晓平6.1公共行政中的领导6.1.2行政领导者行政领导者的素质作为行政领导者，应该具备比一般行政人员更高的各个方面的条件，即具有胜任领导职责的素质。行政领导者的素质高低，直接影响行政领导水平的高低，并决定着行政领导活动的成败。重庆工商大学唐晓平由于行政领导活动的层次和领域有一定的差异，因此对行政领导者也有不同的素质要求。主要体现为政治素质、品德素质、知识素质、能力素

7、质、心理素质、身体素质等六个方面。重庆工商大学唐晓平6.1公共行政中的领导6.1.2行政领导者公共行政领导集体公共行政领导集体也称为领导班子，是由若干负有特定职责的领导者组成的集体。公共行政领导集体是依照国家有关法律、法规，按照一定程序组织起来的，一般有法律或规章制度规定的任期限制。重庆工商大学唐晓平公共行政领导集体结构的科学化、合理化，就是要求公共行政领导集体中各种不同素质、经验、年龄和各种不同