侯佳彤论文修改二稿

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1、目录摘要IAbstractII一、绪论错误！未定义书签。（-）选题目的及意义1（-）旅行社及其人力资源现状简介1二、员工流失率偏高的影响及原因分析2（一）员工高流失率给企业带来的影响2（-）旅行社员工流失的原因分析31•旅游业的行业特征32.旅行社员工的特点原因33.旅行社的管理因素5三、职业生涯规划与管理相关介绍5（-）职业生涯规划与管理的基本概念5（二）职业生涯规划的作用61•职业生涯规划是组织开发人才的有效手段62.职业生涯规划是组织留住优秀人才的有效措施之一6（三）员工职业生涯规划与管理的基本原则61.员工发展与企业

2、发展相结合原则62.公平竞争原则63.互信协作原则6四、旅行社企业在员工职业生涯规划与管理方面存在的问题6（一）管理层缺乏职业生涯管理理念，重视程度非常冇限。7（二）旅行社发展空间不大，员工归属感不强。7（三）职业生涯管理缺乏专业人才，管理技术落后。7五、实证案例分析7（-）案例介绍7案例1：A旅行社存在的问题7案例2：B旅行社拥有的优势8（-）案例分析8六、旅行社员工职业生涯规划与管理的意义和作用9（一）有利于促进员工的全面发展，增强员工对所从事职业的满意度。…9（-）有利于创建优秀的企业文化，由传统管理理念向“以人为本”

3、的现代企业管理理念转变。9（三）有利于创建“学习型企业”，促进旅行社的发展。9七、强化旅行社员工职业生涯规划与管理的实施10（一）员工的自我职业生涯规划与管理101•树立正确的职业生涯发展观，对自己的职业生涯负责。102•增强自身的职业敏感性。103•提高学习能力,防止技能老化。111.维持好个人的工作与家庭的平衡。11（-）旅行社金业的职业生涯规划与管理111.树立“以人为本”的管理理念。112•利用各种冇效的途径，建立积极向上的职业发展观。123•建立有效的职业生涯管理体系。124•对不同职业生涯阶段的员工采取不同的重点

4、对策。12八、总结13参考文献错误！未定义书签。摘要随着知识经济时代的到来和经济全球化地推进，越来越多的企业认识到人力资源对于企业发展的重要性。旅行社行业，因其属于劳动密集型行业，更加需要注重对人力资源的有效管理。木文针对旅行社行业员工流失率普遍偏高的现彖，分析了造成员工流火的多种原因，并著重分析了其中的关键原因——员工的职业牛•涯规划与管理问题，随后分别从员工和旅行社企业两个方面探讨了员工职业生涯规划■管理的有效措施，旨在为旅行社的员工职业生涯规划与管理提供帮助和建议，降低员工流失率，促进企业与员工的共同发展。关键词：人力

5、资源；旅行社；员工流失：职业生涯规划为管理AbstractWiththecomingofknowledgeeconomictimesandeconomicglobalization,moreandmoreenterprisesrealizethathumanresourceisofgreatimportancetoenterprisedevelopment.Asalabor-intensiveindustry,travelindustryismorerequiredtopayattentiontotheeffectivema

6、nagementofhumanresource・Toreflectthegenerallyhighstaffturnoverphenomenonoftravelindustry,thisarticlehasanalyzedavarietyofreasonsforemployeeturnover,andhadastressononeofthekeyreasons—careerplanningandmanagementofemployees・Afterthat,thearticlearguedtheeffectivemeasur

7、esofcareerplanningandmanagementfromtwoaspectsofemployeesandorganizations・Inaword,thisarticleisintendedtoprovidehelpandusefuladvicefortheemployees'careerplanningandmanagementoftravelagencies,reducetherateofemployeeturnoverandpromotethecommondevelopmentofbothenterpri

8、sesandemployees.Keywords：humanresource；travelagency；staffturnover；careerplanningandmanagement浅析旅行社员工的职业生涯规划与管理问题一、绪论（一）选题目的及意义旅行社，作为劳动密集型金业，在向顾客提