比歌KTV策划方案

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1、联邦团队41102班比歌KTV营销策划方案前言l市场环境分析策划目标1234行动方案5目录6经费预算7策略实施评估营销组合策略一、前言在现代生活中,KTV已经成为当代人们生活的一部分。他们喜欢在唱歌中尽情地放松自己,唱歌已经成为他们减压的一种潮流和方式。利用即将来临的圣诞节和元旦节,我们将推出一系列活动,让目标消费者进一步了解比歌KTV的年轻品牌形象,潜移默化的让他们产生好感,提高品牌忠诚度,扩大比歌KTV在年轻人中的市场优势。二、市场环境分析 一)宏观环境1)人口环境潜在消费者多经过逐步统计,以比歌KTV为圆心,以500米为半径,向四周辐射,人口

2、数约为3万,可消费人群约2.5万人,有很大数量的潜在消费者。2)经济环境消费集中度高周边小型商店、饭店较多,属于较发达地带。学生居多,所以消费水平不高,但是集中消费度较高。3.文化环境既乐观,又严峻。由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求,这种需求与人类的许多其它基本需求相比,是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求,而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费,而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此,如何吸引庞大的在校学生群办理会员,借以扩大比歌KTV的年轻消费市场显得尤为重要。1.比歌KTV自

3、身分析比歌量贩KTV是由比歌娱乐投资管理公司投资的量贩式KTV,公司是以大中型量贩式KTV、慢摇吧等量身打造,并一站式采购和服务。由于比歌KTV开业不久,市场占有率和品牌知名度都不高,所以现在的主要目标是打响品牌,迅速占领市场,提高市场占有率。同时比歌KTV具有雄厚的资金以及一流的环境和设备,加上能够在歌曲资源方面的快速更新,其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。二)微观环境公司的经营理念:健康、欢乐、时尚、量贩。公司发展战略:不断持续发展,扩大连锁经营规模,增强市场风险抵御能力,提升企业形象,创造知名品牌。公司的服务理念:坚持五星品质服务,塑造

4、完美合作专业团队。公司曾采用过办理会员、降价等促销方式。TheLie2、竞争对手分析比歌KTV定位于中等消费市场,所以主要竞争对手有炫酷KTV、欣怡然KTV、西城KTV。炫酷KTV优势:硬件设备很不错,价格便宜劣势:离学院有一定距离,不方便欣怡然KTV优势:设备不错,价格相对便宜,性价比比较高劣势:歌曲资源更新相对较慢,距离也较远西城KTV优势:距离近,价格便宜劣势:设备较差,服务较差3.消费者分析消费者的总体消费特点1)消费者的总体消费趋势趋于增长2)由于地理位置,比歌的主要消费人群为工程职院的学生,另外吸收周边安全职院、机电职院的部分学生(2)

5、消费者对KTV市场的看法有15%的人经常K歌,但品牌忠诚度普遍较低价格是影响其选择K场的第一因素,占到67%。KTV市场竞争激烈,但普遍缺乏鲜明的个性三)SWOT分析S优势1.具有一定的区域根据地和一定的区域品牌优势2.具有雄厚的资金以及一流的环境和设备等资源3.有优秀的工作团队4.竞争意识和发展意识都比较强烈W劣势1.KTV行业品牌忠诚度普遍较低,只要形成品牌效应,将重分市场份额2.KTV在大学生心中普遍存在高端消费的潜意识,导致大学生等年轻消费群不敢问津O机会1.品牌无形资产控制有形资产开始有效,但大部分企业仍然没有这样的意识2.市场急需诞生个

6、性鲜明的KTV品牌3.年轻消费市场不断增长,潜在市场大T威胁1.外部竞争大,市场格局初步形成2.K场高度的同质化3.年轻消费群尤其是大学生普遍缺乏K歌消费意识三、策划目标2个月内,营业额增加5%-10%3个月内,会员增加10%-20%市场占有率提高20%-40%知名度达到90%以上产品策略价格策略渠道策略四、营销组合策略促销策略产品策略2)开辟新的销售渠道,增加商业网点3)适当降低价格以提高竞争力和吸引新的顾客现在的比歌,处于引入期,主要目的是尽可能的维持市场增长率,可以进行以下市场推广策略1)改良设备,提供更优质的环境营销组合策略产品策略价格策略

7、比歌KTV现有的价格策略有分级定价策略,可以增设尾数定价策略。促销策略广告促销、营业推广、公共宣传等渠道策略采取总店-分店的经营方式五、行动方案宣传阶段“转转乐”会员特惠周有音乐就快乐,有快乐就OK时间地点工程学院内部1)宣传阶段具体措施:在学院各地方宣传圣诞和元旦活动,悬挂横幅,横幅字样“圣诞狂欢,你我HIGH起来!”“喜迎元旦,K歌乐翻天”,在校园张贴POP海报;在校园内部和校外周边发放宣传单,宣传内容为“转转乐”活动和会员特惠周活动详情。12月1日-12月24日2)“转转乐”时间:12月25日上午10点-11点14点-15点1月1日上午10点

8、-11点14点-15点地点:比歌KTV前门坪参与方式:免费登记,即可参与,仅限每人每天每次活动奖品:牙刷、水杯、肥皂、KT

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