全球经济一体化及市场竞争特征(I)

《全球经济一体化及市场竞争特征(I)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第一章全球经济一体化及市场竞争特征1.121世纪企业面临环境的主要特征1.221世界全球市场竞争的主要特点1.3新的竞争环境对企业管理模式的影响1.4供应链管理模式的战略性管理1.5供应链管理在我国企业中应用的意义企业面临的环境特征(特点)技术进步越来越快1.121世纪企业面临的环境和挑战信息爆炸的压力有效信息的获取高新技术的应用计算机辅助设计柔性制造系统自动条码识别市场和劳务竞争全球化商品市场国际化劳动力市场国际化企业面临的环境特征(特点)全球技术支持与售后服务1.121世纪企业面临的环境和挑战产品研制开发难度越来越大资金利用率投入产出比可持续发展的要求可持续发展绿色G

2、DP用户的要求越来越苛刻品种规格功能质量个性化与价格产品寿命周期越来越短产品品种数飞速膨胀对订单响应速度越来越快对产品和服务的期望越来越高1.221世界全球市场竞争的主要特点1.221世界全球市场竞争的主要特点1.3新的竞争环境对企业管理模式的影响竞争因素的变化21c—核心竞争力60‘s—成本70‘s—质量80‘s—质量+时间90‘s—质量+信息企业管理模式的变化传统管理模式：VerticalIntegration基于单个企业的管理模式：FourForms基于扩展企业的管理模式：AM/VE/WW供应链管理模式：Push/Pull一、传统管理模式----纵向一体化1.始于6

3、0年代。2.特点：以企业生产资源和生产过程的直接控制为出发点，企业拥有原材料供应、产品开发、生产、销售的全部部分，“大而全”、“小而全”特点。规模大；原材料的供应商为企业的内部组织或参股企业。庞大的生产组织体系。3.管理技术：A.大量生产——MassProductionB.全面质量管理——TotalQualityManagementC.调整准备时间——SetupTimeD.并行工程——ConcurrentEngineeringE.业务流程重组——BusinessProcessReengineering1.3新的竞争环境对企业管理模式的影响二、基于单个企业的管理模式----

4、FourForms1.概念指管理模式的设计亦单个企业的资源利用为核心。2.表现形式Form1：GT,GroupTechnology,成组技术，始于前苏联Form2：FMC,FlexibleManufacturingCell，柔性制造单元，始于英国FMS,FlexibleManufacturingSystemForm3：VRP,VarietyReductionProgram，减少零件变化程序Form4：CIM,ComputerIntegratedManufacturing,始于美国CIMS,ComputerIntegratedManufacturingSystem3.主要缺

5、陷A.受限于企业内部资源，企业单一资源的调整和优化赶不上市场的变化；B.企业间合作认识不足。1.3新的竞争环境对企业管理模式的影响三、基于扩展企业的管理模式精细生产方式leanmanufacture,----日本AM,AgileManufacturing,敏捷制造，始于美国VE,VirtualEnterprise，虚拟企业DA,DynamicAlliance，动态联盟基本思想：1.战略革新：改变企业间“敌对”竞争关系，构建合作竞争“双赢”的关系2.基础：以虚拟企业和动态联盟为基础；以互联网的信息开放和共享、集成为信息基础3.实现途径：供应链管理模式，探索理想的具体途径1.

6、3新的竞争环境对企业管理模式的影响扩展企业的定义扩展企业可以定义为一个概念性的组织单元或系统，它包括采购公司和供应商(一个或多个)，他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配。扩展企业的理论模型传统制造模式下的扩展企业模型扩展企业的X模型工艺路线设计装配设计产品和工艺设计制造MRP、MRPIIJIT、OPT生产计划与控制CADCAM市场营销与销售供应商用户传统制造模式下的扩展企业模型供应链管理合作设计产品模式用户驱动的设计用户订单执行与控制扩展企业的X模型数据库成品入库计划执行供应商分销商订货控制成本估算主生产计划物料管理能力需求计划能力调整任务投放产品构思设计工艺计划NC编

7、程制造商Internet、EDIMRPIIJITCADCAPP生产控制工况数据收集库存控制生产数量、时间及成本检查NC、CNC、DNC机床和机器人控制传送控制装配控制设备维修质量保证OPTTMTM入库或送工作地到货检验送货计划生产计划订货单出库销售合同销售计划运输售后服务扩展企业合作的目标主要体现以下几个方面。1）缩短物料加工、信息处理、产品开发、信息基础设施建设的周期。2）提高对产品上市时间的要求，开展基于时间的竞争。3）采用更广泛的产品周期的概念。4）形成更为有效的组织和系统。四、供应链管理模式的产生与发展（SCM）1.产