订单驱动的制造业供应链管理

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1、2004年10月重庆大学学报Oct.2004第27卷第10期JOurnalOfChOnggingUniversityVOl.27NO.10文章编号!1000-5S2X"2004#10-0109-05订单驱动的制造业供应链管理%杨联星9杨方燕9郭钢(重庆大学机械工程学院9重庆400030)摘要!向市场提供能满足顾客需求的各类产品成为制造业生产经营的目标9代表顾客需求的订单成为企业生产经营和供应链管理的源头和终点O本文从产品结构特点订单与供货类型生产组织方式与物料需求制造企业供应链的形成和订单驱动的全程供应链管理

2、模型实现技术等几个方面9介绍一种订单驱动的全程供应链管理思想和实现方法O关键词!订单预审;物料需求;BOM展开;全程供应链管理中图分类号!TP14文献标识码!A以顾客需求为导向的市场经济体系中向市场提应激烈市场竞争环境的要求分解竞争压力其生产经供能满足顾客需求的各类产品成为制造业生产经营的营纷纷转向以顾客订单为导向的按单生产模式以降3目标由于顾客需求的个性化和快速变化特征使企低经营风险在这种生产经营模式下按期交货成业的生产经营模式从我能生产什么产品就卖什么产为制造企业参与市场竞争的核心业务问题由于一个品向顾客需要

3、什么产品我就开发生产什么产品变化产品是由若干零部件装配而成的而零部件又是更下因此代表顾客需求的订单就成为企业生产经营和供一级的零件和原辅材料经各种加工而形成的生产最应链管理SCMSupplyChainManagement的源终产品的主机企业根据顾客订单安排主生产计划物1头和终点众所周知一个产品是由若干个零部件料需求计划根据库存情况和生产能力进度适时发出按功能和性能需求经过装配而成而各个零件则根据零部件与原材料采购订单再制定车间作业计划以面该零件的结构和生产工艺的不同经过多种加工过程向客户订单交货期的拉动作业计划方式

4、带动整个企而形成的另一方面由于社会化的分工组成一个产业内外部供应链的运转对于企业内部供应链管理品的各种零部件和原材料都不可能是由一个企业独自主要采用ERP技术解决并在几十年的探索和推广应完成的而是由多个企业设计制造最后送到总装企业用中ERP技术已成为企业生产经营管理的成熟技去与他们自己设计制造的零部件合并和装配最后形术对企业外部供应链管理来说主要是根据完成生产成一个完整的产品各企业在由原材料向零件零件订单对各种物料的需求向各级供应商发出采购订单向部件零部件向产品的集结过程中所形成的产业链要求供应商按正确的物料配置在

5、正确的时间以正确2是一种供需关系顾客订单驱动下的供需平衡就是的状态配送到正确的地点主机企业和供应商在供供应链管理的实质与需的过程中若能达到平衡就能按期交货保证整个产业链的正常运转反之不能按期交货主机企业和1制造企业供应链管理现状与存在的问题4供应商企业都将被市场所淘汰随着社会的进步和物质产品的日益丰富以顾客由此看出供应链管理对制造业生存和发展的重需求为导向的买方市场已成为市场经济的主宰而顾要作用为保证企业的核心竞争力保证供应链的稳客个性化需求的快速发展使得当今的制造企业为适定人们开始寻求面向订单生产的供应链解决方案

6、%收稿日期!2004-06-01基金项目!国家自然科学基金项目70472015作者简介!杨联星196S-女重庆市人重庆大学助教主要研究方向为制造业营销管理生产计划和全程供应链管理110重庆大学学报2004年目前国际上采用基于供应链管理模式的许多企业的点生产组织模式物料供应约束基于JIT管理思想成功实践展示了供应链管理的诱人前景如位居世界的物料配送体系面向订单保证交货期的拉动式计划500强之首的商业零售企业沃尔玛的全球采购和配送和控制策略等方面来建立全程供应链管理的核心业管理体系DELL的网上直销与物流配送系统国内的

7、务模型和应用技术框架海尔产品生产的网上采购与全国连锁专卖店的物流配2订单驱动的全程供应链管理建模送系统等都取得了成功供应链管理是一种集成管理思想和方法通过对供应链上多个企业之间的供需2.1制造业产品特征和生产组织模式分析协调完成供应链上信息流物流和资金流的计划和控产品是制造企业生产经营的载体产品的功能结制使信息流物流和资金流在供应链上合理流动并实构和使用特征决定了它的生产组织及供应链模式按1现产业价值链的整合产品的用途来分主要有两大类消费类产品和生产资然而作为一个复杂的系统工程供应链管理的研料类产品前一类产品如轿车

8、摩托车家电日用品5究与实现涉及到许多先进管理思想和技术的应用服装百货等后一类产品如机床生产线成套设备能一方面目前国内外对供应链的研究也处于探索和逐源设备飞机船舶铁路机车和车辆冶金设备等由步推进的阶段理论体系和应用技术都还不很完善于这两类产品的用户群体特征决定了不同的生产组织另一方面当前国内的大型制造企业多数都已采用了形式和供应链的要求即是面向众多消费者的大批