从平凡到卓越

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1、从平凡到卓越二○○九年三月意愿是成功的基石“GivemeamanwithaverageabilitybutwithaburningdesiretosucceedandIwillgiveyouinreturnawinnereverytime”给我一位能力一般却对成功充满强烈渴望的人，我将把他塑造成为一名成功者。----安德鲁·卡内基工作表现与发展意愿工作表现发展意愿优中合格小中大表现区工作区新人区（潜力区）发展区我们倡导的四大精神负责精神团队精神奉献精神创新精神负责精神对公司负责对领导负责对自己负责……团队精神团队正如一堆燃烧的煤堆，我们是其中的一块煤块…树木、森林、气候团队战斗力每一

2、个好的想法让所有人都知道，每一个好的做法让所有人都去做！煤炭、石墨、钻石——纪律严明上下同欲团队造就个人，个人成就团队团队的成功，就是你个人的成功；团队的失败，当然也就是你个人的失败在一个成功的团队中，即使你不是中心，也是一个成功者在失败的团队中，没有成功者，更没有英雄存在鸽子的寓言一只鸽子老是不断地搬家。它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。”寓言启示录：与团队格格不入，问题来

3、自于自己！奉献精神人的价值，就是指人对自己、他人乃至社会需要的满足；一方面，从个人角度来讲，通过奉献行为，个人价值得以体现；另一方面，就社会而言，个人的奉献行为满足了一定的社会需要，并得到社会的承认；奉献是不同于商品交换的、开放式的、有时间延迟的社会交换。爱岗敬业与有私奉献请客吃饭与AA制的文化背景“我为人人，人人为我”，就是说，奉献者不求回报并不等于社会不给予回报创新精神创新是人类进步的动力出奇才能制胜卫星、水稻、脉动卓越从平凡开始举大不遗细超出期望的平凡《一流的电梯工》制度管理的几个问题好的制度很重要；可能存在不好的制度，但不能不照章办事；原则与灵活；警惕制度被蚕食。正确对待失利

4、联合利华市场总监的三个锦囊《没有任何借口》信守规矩的辩证浪费时间提高效率荒唐的4.85呎红绿灯与隔离带能力的理解人格力量知识力量角色力量《一流的电梯工》沟通的习惯全方位的沟通很重要支持你的人越多，获得的成果就越大说服别人是一项基本技能《请不要单独用餐》思维方式用上级的思维想事情，用下级的思维做事情达成制度的目的比执行制度更重要《别作正常的傻瓜》追求目标结果与过程不达成目标不罢休的决心和勇气管理自己的情绪《把信送给加西亚》六条建议1、点燃你工作的激情2、保持积极进取的态势3、比别人多做一点4、永不停歇地学习5、坚决改掉不良习惯6、努力培养团队合作精神结束语工作，是我们的舞台同时又是我们

5、的学校