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时间:2019-08-26
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1、目录1企业电子商务战略探讨11.1我国企业发展电子商务的战略目标11.2我国企业发展电子商务战略的意义11.1.1有效树立公司的品牌和企业形象11.1.2降低企业运作成本21.1.3提高工作效率和促使企业取得竞争优势21.1.4提供更有成效的售后服务21.3我国企业发展电子商务战略的四个阶段21.3.1基础阶段21.3.2企业信息孤岛整合阶段31.3.3企业内部信息化31.3.4电子商务阶段31.4结论42E-BusinessStrategies52.1theChineseenterprisestodevelope-b
2、usinessstrategicobjectives52.2China'senterprisestodevelope-businessstrategicsignificance62.2.1establisheffectivecorporatebrandingandcorporateimage62.2.2reducingthecostofoperationofenterprises62.2.3improveefficiencyandstimulateenterprisestogaincompetitiveadvantag
3、e62.2.4provideamoreeffectiveafter-salesservice62.3Chineseenterprisestodevelope-businessstrategiesofthefourstages72.3.1BasicStage72.3.2EnterpriseInformationIntegrationislandstage72.3.3InternalInformation72.3.4e-commercestage82.4theconclusion81企业电子商务战略探讨据统计,20世纪90
4、年代中期起,每12——18个月,电子商务交易额就能增长一倍以上。在1999年的2.5亿在线者中,约有1/4的人进行过网上购物,网上交易额约为1100亿美元。与1998年的48亿美元相比,增长了约142%。而且这种高速增长态势可望持续下去。在此后的3——-4年里,网络贸易额有望达到现在的5倍。电子商务对企业既是挑战又是商机,企业必须顺应潮流,抓住机遇。1.1我国企业发展电子商务的战略目标电子商务作为一种新兴的商业模式,它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚,彻底改变企业的运作流程,增强顾客与供应商的联系,开拓
5、新的市场。不论从电子商务发展方向看,还是从电子商务发展环境看,电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上。电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义,这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上。同时,电子商务应当充分利用信息技术,培育和发展良好的竞争环境,提升参与企业综合竞争力,构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟。对电子商务狭义的理解或者对电子商务急功近利的盲目随从,都可能忽略电子商务的潜在的战略意义。随着信息技术发展和扩散,
6、电子商务进入的技术障碍已经大大缓解,电子商务竞争程度将会加剧。1.2我国企业发展电子商务战略的意义90年代初电子商务兴起后,热潮席卷全球,我国企业也在积极利用这一机遇,大力发展企业电子商务。海尔集团,就充分抓住这一机会进行了电子商务基础上的物流重组,预计每年将为集团节省近2亿的资金。1.1.1有效树立公司的品牌和企业形象把公司经营范围和服务承诺放到公司站点上,及时向外界发布,使潜在的客户对公司有一个直观的第一印象;我们可对各种反馈回来的信息及时处理,以调整自己的产品及公司的经营策略,使企业能及时对市场变化作出反应;我们
7、可以在第一时间将
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