一 领导高度重视

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1、安全总结我公司一直高度重视安全生产工作，认真贯彻学习党的十七届全会精神，自觉贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》，切实加强对安全生产的领导和管理，狠抓安全生产基础建设，深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理，着力建设安全生产机制，促进了公司安全生产主体责任的落实。在公司经济持续快速发展的情况下，没有发生过一起事故。2010年是全国“安全生产双基年”，我公司按照上级部门的要求，扎实开展“安全生产双基年”活动，强化措施治理隐患做好双基工作，现将2010年安全生产工作情况汇报如下：一领导高度重视，安全责任

2、制得到有效落实近年来我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，注重安全管理，强化责任分工，认真贯彻执行上级主管部门安排的各项任务。1、强化组织领导，成立以董事长为组长的安全领导小组，形成了以部门经理为兼职安全员的安全网络，以安全管理第一责任人到具体分管领导到部门经理再到职工的管理链条。2、明确工作目标，全面学习上级主管部门的工作会议精神，结合公司实际，制定了公司安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做出了具体安排。逐级签订2010年度安全生产目标责任状：公司总经理与公司副总经理

3、签订了安全生产责任状，同时公司副总经理也与分管的各部室、车间负责人签订了责任状，各部室、车间负责人又与其成员签订了责任状，层层落实了安全生产工作责任制，明确了各自责任，切实加强了对自查自改工作的督促和指导。3、加大检查力度，为将安全指示贯彻落实到位，安全领导小组定期到现场检查，及时发现存在的安全隐患，将安全事故控制在萌芽阶段，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二突出安全重点，安全标准化工作扎实开展我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实安全管理的科学化与规范化，公司在生产运行，设备维修

4、等各项工作中均未发生伤亡及重大事故，实现了安全生产。1制定达标规划，结合公司实际情况，制定下发《安全生产年度规划》《安全生产奖惩办法》及主要岗位的安全责任制，编制了《公司安全事故应急救援预案》成立了安全生产应急救援指挥中心。2加大资金投入，做到统筹兼顾，专款专用，保证了安全生产必要的投入，全年除了员工必须的劳动保护用品投入资金外，其余资金用于配置和更换消防器材，并对电力设备、管道系统进行更新改造设置了高标准的安全警示牌、广告牌等。公司标准化水平又上一个新台阶。3实施科技创新，我们在以科技为先导推广应用的

5、基础上，充分发挥员工创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的积极性，形成了“学科学、求创新”的浓厚氛围，为提高安全标准化水平创造了条件。三结合生产实际情况，制定预案，保持安全生产的良好局面为了消除各种不利于安全生产的因素，在公司领导的高度重视下，我们一方面继承传统的安全管理经验，另一方面学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新。1、加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为，通过处理个别人，个别事件，影响和教育了一大片，产生辐射和震

6、慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。2、探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作，公司每月召开一次安全会议，每季度对职工进行一次全员培训，集体上安全课，通过会议、探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难题，另一方面提高了职工的安全意识，这些办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。多年来的安全工作管理经验告诉我们，安全工作的主要特点是：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工。从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范作业现场

7、抓起，从消灭习惯性违章抓起，从提升管理人员素质抓起，切实在公司形成人人关注安全，人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。