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时间:2019-08-25
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1、闲话企业运维标准化木文來源于8月22日运维派组织的线上技术沙龙一一企业运维标准化,分享嘉宾路遥,ichsy高级网络工程师,负责公司内外网的网络架构和整体实施,从事过上力台的服务器集群网络架构设计和实施,对企业运维标准化的制定和实施有两年多的经验。以下是本次分享的主要内容:大家好,今天很高兴能跟大家分享一下“企业的运维标准化”。首先,我们看下从百度百科当中摘抄的标准化的定义:标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中,对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。公司标准化是以获得公司的最佳生产
2、经营秩序和经济效益为目标,对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念,以制定和实施公司标准,以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。首先运维标准化,不是固定的。有人在谈论说,整个运维行业是不是需要统一的标准,来进行行之有效的运维工作。其实不是这样的,在互联网行业当屮我们右传统互联网、移动互联网等等形式的企业。而且各家公司也会有着不同的运维模式。在这当屮,运维标准化的灵活性就非常重要。灵活性的特点,就是在符合公司的特点的同时,将运维的标准进行灵活的更改。第二、除了运维标准化以外,很多公司现在述在使用工具+人力的方式进
3、行传统维护系统和业务。这样,也可以同时的将运维管理做的很好,也不需要运维标准化在其中起任何作用。对待这样的情况,可以是最佳实践的一种方式。但是,随着吋间的推移和人员的更迭。这种方式会被打破。例如:新的技术引入运维管理。整体来看,如果没有进行运维标准化的公司,在短时间内,也许是比较行Z冇效的方式。但是,长远来看,运维标准化会更多为公司的运维管理带来效益。包括随着时间的关系,运维人数和设备、业务的增多。在这种情况下,效益是明显的。第三、就是简约。运维标准化的简约化可以高效的被执行。不能被高效执行的标准化,与其进行标准化,还不如选择对于公
4、司更加行Z冇效的方式。而进行简约的标准化,高效的被执行有两点需要做到:简单清晰、较强的规划。简单-清晰的需要表格化,或者说是二维图形的方式来进行。可以使标准化的内容更加简洁,増加说明,使得使用者一目了然。第四、具体的实施1.基础标准化2.系统标准化3.应用标准化4.安全标准化5.网络标准化6.上线下线标准化以上是我总结在具体实施当中的儿个大类,在大类的基础上进行细分。然后归类进行标准的实施执行。刚才我说了,运维标准化是需要灵活的,可以根据公司的特点和需要进行符合公司的运维标准化。那么最后,我总结一2现今的运维标准化必须要符合灵活性
5、、模块化(刚才的大类)、系统汇总、简约等几个要素的特点。以下是线上交流的部分问题:Q:基础标准化怎么理解?A:比如服务器编号,网线的编号等等,甚至有些公司需要对机架进行编号。Q:标准化有利于人员变动,其他感觉不出来A:人员变动是一方而,更多是其他方而,例如业务变更,不会造成因为随意行为而使得业务乱掉。Q:有具体的标准化方案吗?A:这个有点宽,小到你是使用yum安装应用,还是编译。所以在这方面将标准具体化、细化,可以在实施屮减少问题的出现。Q:在小公司里更多的是一言堂很难进行标准化的实施,不知道有哪些做法或者工具能看出成果?另外在基础
6、混乱的情况下怎么进行标准化,拨乱反正。A:拨乱反正,这个问题跟群里的一•位童鞋聊过!基础很乱的情况下,实施标准化是个长期的过程,标准化在简约之后,随着工作熟悉的程度,效率会上来的。Q:请路遥老师举一个标准化简约的例子A:例如,你可以将redis服务器定义一下它的内存和硬盘!开发或者业务申请的时候,直接使用安装而不需要再次询问开发或者业务人员,实施标准化也是前人栽树后人乘凉。【编辑推荐】1.运维标准化文档的四项基木原则2.智能运维在冇度日曲业务监控中的探索3.如何构建面向IT性能的运维组织4.公有云运维自动化:怎么让系统具备可部署性?
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