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时间:2017-07-30
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1、安全监督检查制度第一条安全监察部是矿专职安全监督检查部门,劳动人事教育科、企业管理科、政工科、工会办等单位做好群众监督检查工作,配合安全监察部开展安全监督检查工作,同时,要充分发挥专职安监员、群监员、青安岗、党员监督岗的作用,严格各项规章制度的现场落实,确保安全生产。第二条日常检查相关事项1、采掘工作面每次开工前,必须由当班的跟班副区长、质量验收员、班组长或安监员对工作面的安全情况进行全面检查,确认无安全隐患后,方可允许职工进入工作地点,若现场存有安全隐患,及时向生产调度指挥中心汇报请示,并根据生产调度指挥中心安排,结合现
2、场实际,指定有经验的人员进行隐患的排除,施工人员在隐患彻底消除后方可进入。2、采掘工作面工程质量严格执行“三位一体”验收管理制度,即:每班由跟班副区长、质量验收员、班组长对工作面工程质量按照采掘工程质量标准化标准进行检查验收;当班的安监员根据采掘工作面安全质量评估表,进行安全质量等级评定,不符合安全要求的,及时通知到当班副区长(班组长),进行整改,确保安全隐患整治的闭合,对于整改不力的视具体情况,予以一定数额经济处罚。3、安全监察部每月采取不定期、不定时的方式对井上、下各施工地点、机台岗位开展突击检查活动。4、安全监察部针
3、对重要会议、节假日等重要时段及特殊时期的安全生产工作,不定期对矿井进行安全检查,加大安全检查的力度。第三条周期检查相关事项1、“一通三防”、顶板管理及职业卫生检查专项检查。“一通三防”及顶板管理专项检查由矿总工程师负责主持,由生产技术部组织,此检查每月开展一次,重点对井上下的通风系统、通风构筑物,防治水、防火、防瓦斯工作、综合防尘管理、顶板管理及职业卫生检查进行全面检查,对于存在的问题由生产技术部负责监督落实整改。2、机电提升运输专项检查。由机电科负责组织相关专业人员进行每月开展两次,覆盖矿井供电系统、提升运输系统、井上下
4、的机电设备完好情况及机电管理规章制度进行全面检查,发现的问题及时通知到有关单位,并负责监督落实整改。3、采掘工作面工程质量由生产技术部负责组织检查验收,严格质量标准化验收要求,对于不符合质量标准规定的,要责令有关单位现场立即整改或限期整改,确保安全生产。4、安全监察部不定期组织全矿安全隐患大排查,确保隐患及时消除,保证安全无事故。5、安全质量标准化大检查。对矿井质量标准化建设工作进行检查,包括现场及各类内业资料,每月固定20号进行一次,每月不定期抽查考试五次;每季度第二个月中旬进行3-5天的覆盖整个矿井上下的全面大检查,并
5、形成自评报告。6、雨季“三防”工作的措施落实由生产调度指挥中心、企业管理科、机电技术部、后勤服务中心等单位负责检查,确保人力、物力、财力落实到实处,确保矿井安全渡汛。7、冬季“四防”工作由生产调度指挥中心、企业管理科、机电技术部、后勤服务中心等单位负责组织落实,定期进行检查监督,严禁因天气寒冷等原因而影响安全生产。8、生产调度指挥中心、生产技术部、企业管理科负责对矿井的通讯系统、监测监控系统、计算机网络系统进行检查,同时,加强检修维护工作,确保各系统运行的灵敏可靠,保证矿井安全生产。9、工区内部组织隐患自查自纠活动,每月由
6、工区负责人组织书记、技术员、副区长等人员进行内部的隐患自查自纠活动,并督促隐患治理的闭合。10、上级要求的相关检查,由安全监察部负责组织。11、“停、开”工检查验收活动,由安全监察部负责组织,具备停、开工条件,向生产调度指挥中心汇报后,方可停、开工。12、安全监察部负责组织上级各类检查的迎检活动。第四条检查标准根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、质量标准化标准及其他上级、矿下发的制度、标准等。第五条检查情况的处理及考核各级管理人员严格执行下井填写安全信息制度,把存在隐患、整改办法、处理意见等在
7、井口信息站进行填写,由井口信息员负责搜集、整理、筛选安全信息,并及时通知(或下卡通知)有关单位进行整改,上报生产调度指挥中心或安全监察部,由矿值班人员或安全监察部负责拿出具体解决方案通知隐患所在单位并监督落实,形成隐患排查整治闭合管理体系。对于弄虚作假,检查不认真的单位和个人予以200元以上处罚,对于造成其他后果的,另行追究责任。
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