工程项目如何进行成本核算

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1、工程项目如何进行成本核算一、成本核算的作用和意义利润是企业工存、发展的基石，追求利润的最人化，是企业工产经营根木II的。然而，1=1前建筑行业竞争极其激烈,造成了企业承揽的工程多是低价屮标,如何在低报价中标、企业让利的T•川屮，企业还能获得、其至获得较高的利润呢？唯一的办法就是，降低施丁生产成本，提高利润空间，也就定说对匸程项bl成木进行科学的、严格的控制.我认为，丁程项H成本控制是一个连续反复的过程，每次成木控制分为二个阶段：成本数据归集阶段，成木盈亏分析阶段，成木控制措施纠偏阶段。实际成木是通过成木核算获得，成木核算就是对对施T.项日在一定时期内所发生的施丁费用的归集、分配和T

2、•程项目成木形成的计算。它是成木分析的基础,成木控制的前捉。二、目前项目部成本核算一般方法和存在地问题笔者根据以往自己的T作经丿力，以及对现在某些建筑企业的调研，总结］

3、前T梆项II成本核算一般程序如下。1.项日部上级有关部门牵头,阶段性地按季度或者按年度进行成木核算。假如上级部门不组织,几乎没有项II部会有规律地进行成本核算。分析原因:成本核算工作比较复杂，T作量人,参加人员较多,影响施「•生产,所以核算频率越少越好。弊端：核算时间间隔偏长,不能及时发现施匸管理中存在的问题和隐患，以便及时采取措施控制。1.成木核算以财务帐为上，以财务现佇的各种支付、报帐凭证作为成木数据的原始来源

4、，除此,再考虑收集其它的成木数据。分析原I虬项日部备种成本数据冬散，分别在各业务部门，人多并未累计,相比，财务部门并种费川较集屮。弊端：财务帐反映的成木数据不全。财务帐收集数据是从财务角度入手,根木U的是财务核算，而非成本核算,费用归集时间与成本核算时间也有时差。2.数据归集II径较人，一般分为材料费、机械费、人T•费、分包费、现场管理费儿人费用项日。分析弊端：不利于成本问题深入分析，比如，备种材料成本只归集到一个材料费成木科目下，发现材料成木高了，很难分析出哪些材料出现了亏损，那种材料亏损严重，是钢筋、水泥、辅助材料，还是租赁周转材料。4•成木核算工作主要是项部财务部门牵头,其他

5、业务部门相关人员参加,集屮「2天时间,把能收集的数据归集起来，不能确认的人笔费用进彳j•简单估算。分析弊端：核算投入的人力较参，核算时间较长，但核算T•作只是突击性处理，数据准确率很难提高。通过以上分析，传统的成木核算方法和手段无法实现精细管理的要求，不能仃力、仃效控制成本,起不到提升利润空间的1=1的。三、科学成本核算的要求和方法企业的生存和发展要求粘细的成木核算，我们怎样做才能实现？1.核算数据首要是准确数据是成木分析的基础，不真实的数据不但不能帮助我们分析盈亏原I人I,反而还仔決导作用，如同给问路人指了-条背道而驰的道路，其厉果不堪设想。比如，根据统计数字和施T.预算用最相比

6、较,大堆材料石了用笊略有节余,其实呢，现在统计的数景不准，比实际石子消耗数景小，真实的情况应是右了用聚在亏损，但是我们现在却不知道，下一季度还按原来的管理方案放心地继续执行，肓到问题严重到不能掩盖。怎样才能保证数据准确呢？要想数据准确，数据就要从现场管理人员那里K接、及时传递过来，同时还要对数据进行管理。这就要求成木核算人员和现场管理人员保持密切联系,信息及时交换，确保数据的准确性、时效性。在传统成本核算方法下，由于项H部各业务人员工作性质不同，交换数据信息赧人，各种数据变化快，人匚处理很难实现=1.成本数据归集II径细度适宜原理上讲，数据归集口径越细越好，至少也要数据归集口径细度

7、能够发现问题，提供分析问观的依据为准。这就要求我们管理人员把每一笔成木数据分门别类的归类记录、统计。在传统成木核算方法下，这项T.作手丁•进行，加人了繁重的T•作最，如不另増加丁作人员，可以说无法实现。2.核算及时及时进行成木核算，我们才能及时发现问题，才能及时解决问题，把问题解决在萌芽之屮，保证有效的控制成木。如同治病，病在纹理容易治疗，病入脊冇难以治疗。这就要求我们每月，咲至每周地进行一次成本核算和成木分析。亦•传统成木核算方法下，这种做法增人了緊巫的T作最，极人分摊了管理人员池丁的粘力。能否把不可能变为可能，实现完美的设想呢?随着IT技术的发展,I：程项目成木管理软件的出现，

8、这种问题解决了。1.项目成本管理信息系统,给大家提供了-个信息化作业平台,实现了信息共享,解决了各业务人员之间信息随时交换的难题。只要你把信息输入计算机，那么需要此信息的人马上可以看到。2.信息系统代替了手工记帐、帐务管理、数据计算等繁重工作。只要你把最基础数据录入，计算机便可以帮助你分门别类的保存，并且代替你进行数据累计汇总。3.I大1为信息系统可以自动累加计算，实现数据共亨，数据之间关系可以按人的意愿计算处理。所以，几秒钟之内我们便可以完成一次成本核算，不在有成本