建筑工程施工部署

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1、施工部署2.1指导方针该工程为混凝土浇注圆形炉体工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、由公司副总经理挂帅，将本工程列为公司本年度的重点工程。二、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。四、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱

2、周到的配合服务。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。2.2质量及工期目标221质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：合格我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，让业主满意。2.2.2工期目标本工程工期目标：25天。2.3主要技术经济指标2.3.1工期指标釆用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部

3、分项工期控制点要求，完成业主要求的整个施工任务。2.3.2质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行IS09002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见下图）。PDCA循环说明：P—计划阶段D—实施阶段C—检验阶段A—处理阶段分部分项工程优良率必须在60%以上，中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。2.3.3劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项冃承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。2.3.4安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险

4、工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10%0左右。2.3.5机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%,利用率达到75%o