酒店装饰工程施工准备及部署

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1、施工组织设计施工准备第一节准备工作组织及时间安排一、手续办理:签订施工合同后3天内(项目经理)。1.签订工程合同,合同签订时间随业主要求而定。2.3.与公安、居委会联系,尽快办好工人暂住证。4.二、现场调查:签订施工合同后3天内(所有管理人员)1.施工场地是否封闭,结构施工是否结束。2.3.当地气候条件情况、周围环境。4.相关专业的施工(如消防、空调、幕墙专业等)的施工进度情况。第15页共15页施工组织设计三、现场交接:现场具备条件后5天内(生产负责人及木工工长)1.2.现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目

2、逐一检验复核,拍摄照片并填写交接验收记录。3.4.接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。四、场地清理:场地交接后3天内(专业工长)1.原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理,并做好移交手续,保证施工场地的清洁卫生,使装修工人全部顺利进场开工。五、临时设施:场地交接后3~5天内(专业工长)1.处理工地范围内的供电、供水方式,核定施工用水、用电是否已接驳到位,准备就绪。2.六、测量放线:场地交接后3~7天内(生产负责人、技术负责人、专业工长)1.到施工现场根据施工图纸测量放线,并做好记

3、录,验收合格后才能开展工程的施工工作。七、材料订货:大面积展开施工前(项目经理、技术负责人及材料员)第15页共15页施工组织设计1.2.材料定货要充分考虑进口材料的供货周期,依施工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵现场。八、生产调度:签订施工合同后10天内(生产负责人)1.工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械,提前弥补劳动力和机械缺口。2.要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。九、材料报批:进场后20天内(技术负责人)本工程高标准质量,施工

4、单位要完全体现设计师的设计要求,而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验,按照如下程序开展有关材料报审:12.推荐待选样品:各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品,并按施工使用的先后顺序报送;推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送;同一种材料要推荐不少于3家供应商或制造商的样品以便业主、设计师及监理挑选。3.第15页共15页施工组织设计4.待选样品的技术资料收集:每种待选样品要求收集四套资料,分别用四个包装袋放置,每个包装袋右上角贴标签;样品资料应包括以下

5、内容:供应商/制造商营业执照,产品说明书,材质证明/检测报告,本地要求的准用证(如有政府规定的话),进口产品要有原产地证明、商检报告,设计或规范要求的其它资料。5.6.签字、封样:当分包商选送的材料样品经审核确认后,由业主、建筑师、监理分别在申报表上签字。样品板及资料一式二份,业主和甲方各保留一份。7.待设计师书面通知报送单位审核确认结果,安排材料采购计划。8第二节技术准备及编制质量计划一、施工技术准备1.1图纸准备收集和整理:所有的施工图纸按施工地区域、施工段进行分类装第15页共15页施工组织设计订。由于本项目的施工图

6、纸很多,特别是相关配合专业的施工图纸很多,在施工前必须进行整理。1.21.3与业主、监理单位及总包的技术负责人就本标段的技术难题进行研究:业主、监理单位尤其是总包的技术负责人对现场情况、结构部位特别清楚,对施工难点、技术难点有深刻的认识,所以在施工前要和上述人员紧密联系,可以更直接快速的把握施工难点所在,避免多走弯路。1.41.5施工总平面布置图(详见第三章)二、设计深化工作1.根据原室内装修设计单位的装修设计图,结合现场实际情况进行组织施工深化图的设计。施工深化图的设计按如下原则进行:1.1施工深化图必须严格按照原室内

7、装修设计单位的意图。1.21.3误差导致修改必须充分与原室内装饰设计师进行交流,取得室内装饰设计师认可。1.4深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸,所有装饰面上的构件位置必须符合设计要求,并确切表述其具体位置尺寸。第15页共15页施工组织设计1.52.组织图纸自审2.1组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。2.22.3通过图纸自审,发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点,并做好书面材料。3.4.根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足

8、工期和质量要求,并制定相应措施。三、编制质量计划1.根据投标文件的目标要求编写质量控制计划。2.第三节施工现场准备一、现场临时设施第15页共15页施工组织设计1.根据本工程的环境特殊性,室内装修单位办公区由总包方提供。2.3.根据实际情况,计划在现场设立三库房,即易燃品库房、贵重物品及零星物品库房,和大宗材料库房,详

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