关于在全面深化改革中凝聚职工正能量的研究

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1、关于在全面深化改革中凝聚职工正能量的研究摘要:全面深化改革的目的是为了更好地推动发展,实现企业以及职工根本利益的双赢。让改革发展成果更多地惠及广大职工,激发广大职工参与改革的内在动力,才能正在意味着企业改革的成功。关键词:深化改革;正能量;途径一、在全面深化改革中凝聚职工正能量面临的困难主辅分离、辅业改制,积极稳妥地分流安置富余人员,是企业改革改制绕不开的结,也是我们改革改制工作必须突破的屏障。由于这项工作是深层次的改革,很敏感,加上我们企业职工的社会融入度差,对企业的依赖性强,所以领导会产生有畏难情绪,职工产生“恐惧”心理,工作难度往往很大。在全面深化改革中凝聚职工正能量对改革的成功与否具有

2、重要的意义。但是目前,在全面深化改革中凝聚职工正能量中往往存在以下几个问题。(一)思想障碍难以突破一个单位的改革改制工作是否进展顺利,前提就在于这个单位领导的思想解放程度和广大职工的思想认识是否统一。改革改制与其说是产权制度的改革,不如说是对企业干部职工的思想革命。当前,一部分干部对改制的意义理解不深,对改制过程中可能出现的震动和职工的思想波动,缺乏正确的理解和足够的思想准备,表现为改制热情不高,宣传不力,政策研究不透,遇到问题束手无策,怕得罪人等。企业职工思想障碍大,难以形成正能量。各级领导干部在改革改制中必须解放思想,坚定信心,站在企业发展的高度,旗帜鲜明地直面改革改制,做改革改制的领导者

3、,突破思想障碍,促进职工正能量的凝聚。促进派。(二)缺乏正确的引导在改革改制中,职工的主要思想顾虑是担心改制企业的发展前景和个人的就业、薪酬待遇等,而这部分职工多数存在着年龄大,文化程度低,技术技能差,缺乏改革承受力等因素。因此,尽管他们能够理解企业改革改制的必然性和必要性,但是面对改革改制仍有“恐惧”心理,由此产生的抵触情绪和过激的言行实属正常。在这种情况下,如果没有正确的引导,职工正能量也无法凝聚。所以,要做好深入细致的思想教育工作,组织职工学习有关政策,认清发展形势,正确处理眼前利益与长远利益的关系,个人利益与企业利益、国家利益的关系,引导职工成为企业改革改制的参与者、支持者和推进者。二

4、、在全面深化革中凝聚职工正能量的途径(一)营造“正能量”的企业氛围1.营造和谐氛围,提升个体每个企业都有一定的氛围,表现,为组织的和谐.作为企业来说和谐氛一围有助于提高员工的工作效率。因一此.在一个企业里.员[有真诚有一信仰、有友情、有承诺、有共同的目,标、有足够的决心.在这样的氛围一中.员工才能进发他们内心珍藏的正能量2.优化企业文化,理顺组织情绪如果企业文化中有每一个员工愿意为之奋斗的愿景使命,这个企业就能够激励员工超越个人情感,以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。汉江集团公司、海尔集团公司都有本企业的愿景、使命、价值观,他们的企业文化值得其他企业学习借鉴(二)职工参与企业监督基层最深刻

5、,职工最智慧。职工群众处在安全生产第一线,对事物的观察、对情况的了解更细致、更透彻、更深刻。各级领导干部要坚持“从群众中来,到群众中去”,沉下身子,向职工学习,拜职工为师,谋划工作、制定规划、出台政策,都要事先反复征求职工群众的意见,事中有职工群众的理解、支持和配合,事后有职工群众的贯彻、执行、落实,要把职工群众“答应不答应,赞成不赞成,满意不满意”作为衡量我们工作的根本标准。1.深入到职工群众中去“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。贯彻党的群众路线、做好企业管理工作的一个核心问题,就是要解决对职工群众的感情问题。有了对职工群众的深厚感情,我们的各项工作就有了内在动力。只有走出办公室,深入职工

6、群众,走近职工群众,才能与职工群众交朋友,培养与职工群众的感情,了解他们盼在何处、难在何处,让我们的教育实践活动落到实处。在第一批教育实践活动中,集团公司把深入基层联系群众、关心群众利益纳入考核指标,切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权,确保作风建设成效取信于职工群众。尤其是集团领导班子和总部机关领导干部首先把自己摆进去,带头深入到职工群众中,带头查摆“四风”问题,真心实意听取职工群众意见,主动打消职工群众顾虑,自觉接受职工群众监督,主动请职工群众评判,引导职工群众帮助党员干部查摆问题,监督党员干部实施整改,把解决职工群众反映强烈的突出问题作为检验活动的成效。要充分借鉴集团第一批教

7、育实践活动的好经验、好做法,扎实推进第二批教育实践活动。2.让职工群众参与监督职工群众的眼睛是雪亮的。开门搞活动才能让群众看到自己的衣冠不端表现在哪里,尘垢隐藏在哪里,毛病出现在哪里。开门搞活动,不能关起门来自拉自唱,职工群众是活动的参与者、监督者,领导干部要放下架子、沉下身子,深入基层,请他们指点,让他们把脉,由他们评判,全方位、全过程地让职工参与进来,使教育实践活动成为职工支持、职工检验、职工

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1、关于在全面深化改革中凝聚职工正能量的研究摘要:全面深化改革的目的是为了更好地推动发展,实现企业以及职工根本利益的双赢。让改革发展成果更多地惠及广大职工,激发广大职工参与改革的内在动力,才能正在意味着企业改革的成功。关键词:深化改革;正能量;途径一、在全面深化改革中凝聚职工正能量面临的困难主辅分离、辅业改制,积极稳妥地分流安置富余人员,是企业改革改制绕不开的结,也是我们改革改制工作必须突破的屏障。由于这项工作是深层次的改革,很敏感,加上我们企业职工的社会融入度差,对企业的依赖性强,所以领导会产生有畏难情绪,职工产生“恐惧”心理,工作难度往往很大。在全面深化改革中凝聚职工正能量对改革的成功与否具有

2、重要的意义。但是目前,在全面深化改革中凝聚职工正能量中往往存在以下几个问题。(一)思想障碍难以突破一个单位的改革改制工作是否进展顺利,前提就在于这个单位领导的思想解放程度和广大职工的思想认识是否统一。改革改制与其说是产权制度的改革,不如说是对企业干部职工的思想革命。当前,一部分干部对改制的意义理解不深,对改制过程中可能出现的震动和职工的思想波动,缺乏正确的理解和足够的思想准备,表现为改制热情不高,宣传不力,政策研究不透,遇到问题束手无策,怕得罪人等。企业职工思想障碍大,难以形成正能量。各级领导干部在改革改制中必须解放思想,坚定信心,站在企业发展的高度,旗帜鲜明地直面改革改制,做改革改制的领导者

3、,突破思想障碍,促进职工正能量的凝聚。促进派。(二)缺乏正确的引导在改革改制中,职工的主要思想顾虑是担心改制企业的发展前景和个人的就业、薪酬待遇等,而这部分职工多数存在着年龄大,文化程度低,技术技能差,缺乏改革承受力等因素。因此,尽管他们能够理解企业改革改制的必然性和必要性,但是面对改革改制仍有“恐惧”心理,由此产生的抵触情绪和过激的言行实属正常。在这种情况下,如果没有正确的引导,职工正能量也无法凝聚。所以,要做好深入细致的思想教育工作,组织职工学习有关政策,认清发展形势,正确处理眼前利益与长远利益的关系,个人利益与企业利益、国家利益的关系,引导职工成为企业改革改制的参与者、支持者和推进者。二

4、、在全面深化革中凝聚职工正能量的途径(一)营造“正能量”的企业氛围1.营造和谐氛围,提升个体每个企业都有一定的氛围,表现,为组织的和谐.作为企业来说和谐氛一围有助于提高员工的工作效率。因一此.在一个企业里.员[有真诚有一信仰、有友情、有承诺、有共同的目,标、有足够的决心.在这样的氛围一中.员工才能进发他们内心珍藏的正能量2.优化企业文化,理顺组织情绪如果企业文化中有每一个员工愿意为之奋斗的愿景使命,这个企业就能够激励员工超越个人情感,以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。汉江集团公司、海尔集团公司都有本企业的愿景、使命、价值观,他们的企业文化值得其他企业学习借鉴(二)职工参与企业监督基层最深刻

5、,职工最智慧。职工群众处在安全生产第一线,对事物的观察、对情况的了解更细致、更透彻、更深刻。各级领导干部要坚持“从群众中来,到群众中去”,沉下身子,向职工学习,拜职工为师,谋划工作、制定规划、出台政策,都要事先反复征求职工群众的意见,事中有职工群众的理解、支持和配合,事后有职工群众的贯彻、执行、落实,要把职工群众“答应不答应,赞成不赞成,满意不满意”作为衡量我们工作的根本标准。1.深入到职工群众中去“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。贯彻党的群众路线、做好企业管理工作的一个核心问题,就是要解决对职工群众的感情问题。有了对职工群众的深厚感情,我们的各项工作就有了内在动力。只有走出办公室,深入职工

6、群众,走近职工群众,才能与职工群众交朋友,培养与职工群众的感情,了解他们盼在何处、难在何处,让我们的教育实践活动落到实处。在第一批教育实践活动中,集团公司把深入基层联系群众、关心群众利益纳入考核指标,切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权,确保作风建设成效取信于职工群众。尤其是集团领导班子和总部机关领导干部首先把自己摆进去,带头深入到职工群众中,带头查摆“四风”问题,真心实意听取职工群众意见,主动打消职工群众顾虑,自觉接受职工群众监督,主动请职工群众评判,引导职工群众帮助党员干部查摆问题,监督党员干部实施整改,把解决职工群众反映强烈的突出问题作为检验活动的成效。要充分借鉴集团第一批教

7、育实践活动的好经验、好做法,扎实推进第二批教育实践活动。2.让职工群众参与监督职工群众的眼睛是雪亮的。开门搞活动才能让群众看到自己的衣冠不端表现在哪里,尘垢隐藏在哪里,毛病出现在哪里。开门搞活动,不能关起门来自拉自唱,职工群众是活动的参与者、监督者,领导干部要放下架子、沉下身子,深入基层,请他们指点,让他们把脉,由他们评判,全方位、全过程地让职工参与进来,使教育实践活动成为职工支持、职工检验、职工

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