JSXK通讯科技公司薪酬管理问题分析

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1、JSXK通讯科技公司薪酬管理问题分析摘要：随着经济全球化的到来和市场经济的深入发展，中小企业在国民经济中占有的比例越来越大，在国民经济中的地位也越来越重要。然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不科学与不规范的地方。人力资源是企业竞争力的源泉，在知识经济飞速发展的今天发挥着重要的作用。企业的竞争最终是人才的竞争，如何吸引人才、留住人才、激励人才，建立并完善与现代企业制度相配套且适合企业自身发展的薪酬管理制度是企业人力资源管理中一个重要的话题。完善的薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业的健康发展影响巨大。本文首先分析了JSXK科技公司薪酬管理存在的

2、问题，然后运用人力资源管理的相关理论对产生这些问题的原因进行了分析，并就此提出相应的对策，希望对JSXK公司今后的健康发展有所裨益。关键词：JSXK公司，通讯科技，薪酬管理Abstract:Withtheadventofeconomicglobalizationandin-depthdevelopmentofthemarketeconomy,theproportionofpossessionofsmallandmediumenterprisesinthenationaleconomyistakingmoreandmoreimportantpositioninthenatio

3、naleconomy.However,inthehumanresourcemanagement,especiallycompensationmanagement,therearestillmanynon-scientificandnon-standardplaces.Humanresourcesarethesourceofthecompetitivenessofenterprises,playinganimportantroleintherapiddevelopmentofknowledge-basedeconomy.Competitivenessofenterprises

4、isultimatelythetalentcompetition,Itisanimportanttopicincorporatehumanresourcemanagementthathowtoattract,retain,motivatetalent,establishandperfectthemodernenterprisesystemtomatchandpaymanagementsystemfortheirowndevelopment.Paysystemimprovingisanimportantpartofthecorporatehumanresourcemanage

5、ment,whichcanhaveahugeinfluenceonthehealthydevelopmentofenterprises.Firstly,thisarticleanalyzestheproblemsoftheJSXKtechnologycompaniespaymanagement,Thenusehumanresourcemanagementtheorytoanalyzethereasonsfortheseproblems,FinallyproposeappropriatecountermeasurestobenefitthefuturehealthoftheJ

6、SXKcompany.Keywords:JSXK,communicationstechnology,compensationmanagement目录一、绪论1二、JSXK公司薪酬管理现状1（一）JSXK公司简介1（二）JSXK公司薪酬管理现状2三、JSXK公司薪酬管理存在的问题2（一）薪酬设计缺乏战略思考2（二）缺乏科学的考核方法，薪酬未与绩效挂钩2（三）薪酬的不均衡，对内缺乏公平2（四）过分强调外在薪酬，忽视内在薪酬和福利待遇3（五）薪酬水平偏低，缺乏市场竞争力3四、JSXK公司薪酬管理存在问题的原因分析4（一）薪酬管理缺乏人力资本观念4（二）现代薪酬管理方法与技术欠缺4

7、（三）薪酬管理不被重视4（四）忽视非经济性报酬的作用4（五）公司处于创业期，资金不充裕5五、对JSXK公司改进薪酬管理的几点对策5（一）战略层面6（二）制度层面61.建立健全绩效考核体系，确保薪酬与绩效考核挂钩62.建立并规范职位评价系统，确保薪酬内部公平6（三）技术层面61.物质激励与精神激励相结合72.在薪酬调查的基础上，考虑企业自身特点确定合理的薪酬水平8六、结束语8参考文献9一、绪论据统计我国企业总数的九成以上是中小企业,在满足人们多样化需求、增加社会就业总量、实现社会化分工协作、缓解了社会矛盾等方面发挥着