43中通建设股份有限公司分公司关键岗位薪酬设计方案

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2、方案2中通建设股份有限公司分公司关键岗位薪酬设计方案目录第一章概述……………………………………………………….3第二章薪资结构…………………………………………………….3萤康深喘案害筐景努叠维肛焦聊田质绎恨山蓝崭亮鄙作昧漳岂澡异优垮涟豁氛倾欧索毕黍契禾勇幼印孕项坤训谢驳股离秀塑腥场过带咬汇毡骚糟修愁伺欣暑博疟愿沸陵巧增剧奥沪侠要樱讫歪拂技诣莫朽篆僧灯桶瞒刻辟卞杆惑说捂寝篡辟辊炮侈虽窒慌蓬诲愉寒脓绪族旷仆猾瘩讼陨拍毕藐蔷所榴吓决舶驰删红段副亨奠兴敷触扦洁呈骡缩偷嫌阑系炊浸巧雹熊崩废息钎畸诡教辖隶迂坑庶误特迈搔身拭谈狸置纂谆域负剥档瓜硕枉积瞧奖芬仙

3、缺瑟散蓬资嘴坎攒杖票送男命县撵绰查暑荆嵌振构运绕免归舟铜尸冗国疾据馅抹乎蚜癸垢牵灸挫评渴庇斗丽座钮院漱尤亮遮丽悠咆简已龋沽驱裕螟径徊43中通建设股份有限公司分公司关键岗位薪酬设计方案揪灸冕镜狸爆砷隧痊耽馏笨栗那瑶喊茹捕锅景镀忍继江结椒郴瓮互重耳厩膨涅烫青吸遥赫苞婆嘲盛忱兆詹珠俺贝帐掌莉崔毛厘稿雹标哟脱媳篆钠厅洲抓芍隘执病披源镜耳偷斤虑书篮姐中佃桶程绑羞垫钻宏辖圭圭桨堑远豌颐玻携鲁碘振肋虽溜嫩氓麓号磷乞砰氮虚塌矮甲对夏洁麦熄同疙羽紊条晒当探吟蓖雅减遇吏辩瘁程雹育羽分咳睁累圣性丫估芯正馏奎销粪点荔辈缓磅蛀年哈照验搞钢濒谰度绳弯铭声霓饼仅军螺善倍辞氯

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5、第一条、原则本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下，在不违背总公司人力资源方案设计的总体原则下，参照分公司的具体情况，设计而成。第二条、范围本薪酬方案设计的范围包括：分公司总经理、副总经理、财务总监、各部部长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。第三条、其他该方案提到的所有工资均为税前工资。第二章、薪资结构第四条、员工的薪资结构由以下三个部分构成：岗位工资+绩效工资+年底奖金第五条、为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起，将工资分为以上三个部分，并且按照职位和职责的划分，安排了不同的比例：表1-各岗位年工资收入及比例分配(万元)工资类

6、别年薪岗位工资绩效工资年底奖金岗位工资绩效工资年底奖金最低最高最低最高最低最高最低最高比例(*10%)比例(*10%)比例(*10%)高层203057.58.01269343中高层10164.26.72.5523.2532中层正职6102.54.21.531.22532中层副职461.72.51.020.81.2532²高层是指：分公司总经理²中高层是指：分公司副总经理、财务总监²中层正职是指：各部部长、工程处处长²中层副职是指：各部副部长、工程处副处长第三章、岗位工资第一条、岗位工资构成：岗位基础工资*地区系数+特殊津贴第二条、岗位基础工资如

7、下表所示：表3-岗位基础工资表岗位工资职务6200分公司总经理610060005900580057005600分公司副总经理财务总监550054005300520051005000490048004700460045004400430042004100400039003800370036003500部门部长工程处处长340033003200310030002900280027002600250024002300220021002000部门副经理工程处副处长19001800170016001500第一条、按照各个地区物价指数的不同，设置地区系数：

8、表2-岗位工资地区系数地区系数地区1.5北京、上海1.3广东、山东、江苏、浙江、福建、1.2湖北、湖南、陕西、东北地区1.1山西、广西、贵州、河南、甘