公司关键岗位薪酬设计方案

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1、公司关键岗位薪酬设计方案目录第一章  概  述……………………………………………………….3第二章  薪资结构…………………………………………………….3第三章  岗位工资…………………………………………………….4第四章  绩效工资…………………………………………………….6第五章 年底奖金…………………………………………………….7第六章 附 则……………………………………………………….7第一章  概  述第一条、 原则本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下,在不违背总公司人力资源方案设计的总体原则下,参照分公司的具体情况,设计而成。第二条、 范围本薪

2、酬方案设计的范围包括:分公司总经理、副总经理、财务总监、各部部长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。第三条、 其他该方案提到的所有工资均为税前工资。第二章、薪资结构第四条、 员工的薪资结构由以下三个部分构成:岗位工资 + 绩效工资 + 年底奖金第五条、 为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起,将工资分为以上三个部分,并且按照职位和职责的划分,安排了不同的比例:表1-各岗位年工资收入及比例分配(万元)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinve

3、stment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve工资类别年薪岗位工资绩效工资年底奖金岗位工资绩效工资年底奖金最低最高最低最高最低最高最低最高比例( * 10%)比例( * 10%)比例( * 10%)高层203057.58.0 12 69343中高层10164.2 6.7 2.5 5 23.2532中层正职6102.5 4

4、.2 1.5 3 1.22532中层副职461.7 2.5 1.0 2 0.81.2532² 高层是指:分公司总经理² 中高层是指:分公司副总经理、财务总监² 中层正职是指:各部部长、工程处处长² 中层副职是指:各部副部长、工程处副处长第三章、岗位工资第六条、 岗位工资构成:岗位基础工资 * 地区系数 + 特殊津贴第七条、 岗位基础工资如下表所示:表3-岗位基础工资表分公司总理            4200-6200分公司副总经理、财务总监     3500-5600部门部长、工程处长        2000-3500 部门副部长、工程副处长      15

5、00-20000   第八条、 按照各个地区物价指数的不同,设置地区系数:、5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve表2-岗位工资地区系数地区系数地区1.5北京、

6、上海1.3广东、山东、江苏、浙江、福建、1.2湖北、湖南、陕西、东北地区1.1山西、广西、贵州、河南、甘肃、新疆、西藏1.0我国其他省市2.0其他国家Ø 地区系数的设置是根据国家统计局公布的各个地区的物价指数设定的。Ø 按照每年国家统计局公布的物价指数可对其做相应调整第九条、 特殊津贴是由于作业环境恶劣给予员工的补助。凡在野外作业、检查工作的人员均享有野外津贴。野外津贴为50元/天。第十条、 岗位工资的用途一、岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础,作为以下项目的计算基数:1、绩效工资的计算基数;2、红利的计算基数;3、加班费的计算基数;4、事病假工资计算基数

7、;5、外派受训人员工资计算基数;6、其他基数二、确定岗位工资的原则1、以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;2、以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregi

8、onalpositionandachi

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