IPMA薪酬管理精选试题

IPMA薪酬管理精选试题

ID:41438240

大小:26.00 KB

页数:9页

时间:2019-08-24

IPMA薪酬管理精选试题_第1页
IPMA薪酬管理精选试题_第2页
IPMA薪酬管理精选试题_第3页
IPMA薪酬管理精选试题_第4页
IPMA薪酬管理精选试题_第5页
资源描述:

《IPMA薪酬管理精选试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、薪酬管理-练习题第一章4.薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是(A)A.基本工资                     B.物质奖金C.股权激励                     D.企业培训5.薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是(A )A.社会劳动生产率水平高,工资水平就高B.社会劳动生产率水平高,工资水平就低C.社会劳动生产率降低,工资

2、增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低 第二章 第三章1.作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类(D)A.要素B.任务C.职责D.职位4.在整个现代人力资源管理过程中,即选人、育人、留人、用人,其中处于基础和前提地位的是(B)A.人力资源规划B.工作分析C.招聘录用D.

3、薪酬管理 第四章2.某公司根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要性相当,但是,由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平,此做法这说明了(B)A.该公司背离了薪酬内部一致性原则B.企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C.薪酬受企业所处行业影响D.薪酬水平受个人因素影响4.下列行业描述中,比较适合采用薪酬领袖战略的行业是(D)A.生机械加工业B.纺织服装业C.玩具、皮革业D.IT、证券业 第五章1.下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是(B)A.强调组织内部区

4、分薪酬等级的数量B.它主要是指薪酬有哪几部分构成C.体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围D.表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2.企业在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是(A)A.岗位分析和岗位评价B.岗位调查和岗位分类C.绩效管理和绩效考评D.薪酬市场外部调查3.很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( B)A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具内部有一致性原则D.对成本具有控制性原则4.IBM公

5、司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于(C)A.基准职位定价法B.设定工资调整法C.直接定价法D.当前工资调整法5.当对薪酬调查结果进行,检查核对数据时,我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位,在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距,其中可能的原因是(D)A.职位在不同的企业中对企业的价值不同        B.特定企业的薪

6、酬哲学和文化不同C.不同的行业之间存在不同的差异              D.以上都对 第六章1.管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为(B)A. 薪酬计划B.薪酬预算C. 薪酬控制D. 薪酬决策 2.企业进行薪酬预算的根本目标是(A)A.合理控制企业经营成本B. 提高薪酬成本的可控程度C. 推动企业绩效水平的提高D. 增强企业在市场上的竞争力3. 薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳(A)。A.生产率和获利率    B.资本回收期       C.获利率        

7、D.生产率4.薪酬预算的流程是第一步是(B)。A.确定薪酬预算的目标         B.发现薪酬管理中存在的问题C.收集资料再者制定薪酬预算的方案    D.评估和选择薪酬预算的方案5.广东某企业大部分员工都来自于外地,该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑(C)A.企业所处的外部环境B.企业经营环境状况C.企业所在地的生活成本变动D.企业员工特点 第七章1.不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的

8、人的激励效果也不相同,即使同一为员工在不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循(A)原则A.激励要公平对待B.激励要区别对待C.激励要奖惩适度D.激励要因人而异2.作为公司的一名行政助理人员,如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后,如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资,则这种公平感属于(A)A.内部公平B

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。