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时间:2019-08-24
《2015年二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D2、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?” 参考答案:C3、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程
2、序公平D.个人公平 参考答案:B4、集体劳动合同体制以()为主导体制。 A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同 参考答案:A5、周岁C.6、岗位研究首先产生于() A.美国B.中国C.德国D.英国 参考答案:A7、周岁C.8、周岁D.9、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立B.扩张C.稳定D.衰退 参考答案:C10、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D11、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。 A.性别B
3、.工作经历C.个人特点D.身高 参考答案:B12、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A,B13、关于团队,表述正确的是()。 A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队
4、目标 E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队 参考答案:A,C,D,E14、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是() A.使企业不断提高效益,增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A,B,C,E15、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于() A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷 参考答案:C16、绩效考核的第一个步骤
5、是( )。 A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训 参考答案:B17、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园 参考答案:A18、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行,多学习知识,多受锻炼 C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长 D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德 参考答案:A,C19、我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.20、生产工人参与计划制定,自行决定生产
6、目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于() A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷 参考答案:C21、集体劳动合同体制以()为主导体制。 A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同 参考答案:A22、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。 A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试 参考答案:B23、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案
7、:B24、周岁D.25、行为导向型的评价方法主要有()。 A.行为观察法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法 参考答案:A,B,C26、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。 A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试 参考答案:B27、绩效考核的第一个步骤是( )。 A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训 参考答案:B28、劳动定额的基本表现形式有()。 A.时间定额 B.看管定额 C.服务定额 D.产量定额 E.消耗定额 参
8、考答案:A,D29、当员工的薪酬与其工作价值大体相当
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