配套iso9001新版质量手册

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1、质量手册(依据GB/T19001-2015idtIS09001:2015标准编制)编制：(2017年06月18日）核：(2017年07月28日）批准：(2017年07月01口）版本：A修改码：0受控号：HC/QM001质量手册版本B修订状态02017年06月28日发布2017年07月01日实施章节内容修订履历页码2/42修订履历版本修订FI期修订内容审核/日期批准/H期备注B/02016/11/8初始版本首次编写质量手册版本B修订状态0章节内容目录页码2/42冃录0.1发布令任命书5.1.1总则0.2质量方针和质量目标的5.1.2以顾客为关注

2、焦点声明5.2方针0.3任命书5.2.1制定质量方针0.4目次5.2.2沟通质量方针1范围5.3组织的角色、职责和权2引用标准和术语限2.1引用标准6策划2.2通用术语和定义6.1应对风险的机遇和措施2.3专用术语6.2质量目标及其实现的策3介绍页划3.1公司概况6・3变更的策划3.2手册管理7支持4组织环境7.1资源4.1理解组织及其环境7.1.1总则4.2理解相关方的需求和期7.1.2人员望7.1.3基础设施4.3确定质量管理体系的范7.1.4过程运行环境围7.1.5监视和测量资源4.4质量管理体系及其过程7.1.6组织的知识5领导作用7

3、.2能力5.1领导作用和承诺7.3意识质量手册版木B修订状态0章节内容II录页码3/427.4沟通8.1运行策划和控制7.5形成文件的信息8.2产品和服务的要求8运行8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和服务有关要8.5.1生产和服务提供的控求的确定制8.2.3与产品和服务有关要8.5.2标识和可追溯性求的评审8.5.3顾客和外部供方的财8.2.4与产品和服务有关要产求的更改8.5.4防护8.3产品和服务的设计和开8.5.5交付后的活动发8.5.6更改控制8.3.1总则8.6产品和服务的放行8.3.2设计和开发策划8.7不合格输出的控制8.3.

4、3设计和开发输入9绩效评价8.3.4设计和开发控制9.1监视、测量、分析和评8.3.5设计和开发输出价8.3.6设计和开发更改9.1.1总则8.4外部提供产品服务和过9.1.2顾客满意程控制9.1.3分析评价8.4.1总则9.2内部审核8.4.2控制类型和度程度9.3管理评审8.4.3外部供方的信息9.3.1总则8.5生产和服务提供9.3.2管理评审输入质量手册版木B修订状态0章节内容II录页码5/439.3.2管理评审输出11附录：10改进附录一：组织机构图10.1总则附录二：质量职能分配表10.2不合格与纠正措施附录三：程序文件一览表10

5、.3持续改进附录四：作业文件一览表附录五：记录一览表质量手册版本B修订状态0章节内容颁布令页码6/43颁布令依据GB/T19001-2015《质量管理体系要求》，结合公司实际，编制了B/0版《质量手册》，现予以批准颁布实施。《质量手册》规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求；阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标，是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规，也是向顾客提供质量保证的证实性文件，并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。本手册从二0—七年七月一日起实施。特

6、批准发布。总经理：2017年06月28H质重手册版木B修订状态0章节内容管理者代表任命书页码7/43管理者代表任命书为了确保建立、实施、保持并持续改进公司的质量管理体系，兹任命*******同志为管理考代表。其职责和权限如下：1）按公司的质量方针和IS09001：2015标准的要求，确保建立、实施和保持并持续改进质量管理体系的过程。2）向总经理报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求。3）在公司内提高满足顾客要求的意识。4）组织制定公司年度质量目标和实施计划，并考核各部门年度质量目标和实施计划完成情况。5）组织公司内部质量审核活动，并向管理评审

7、会议提交质量管理体系年度运行报告等。6）定期召开公司质量分析会议，负责仲裁因产品质量问题而产生的公司内异议或纠纷。7）负责公司质量管理体系事宜的对外联络。总经理：2017年06月28日质量手册版木B修订状态0章节内容1刖§页码8/431—1—刖S1.1手册说明1.1.1总则本手册按照IS09001：2015标准的要求编写，适用于本公司生产及服务在质量管理中的应用。本手册是本公司质量管理的纲领性、法规性文件，经最高管理考批准后生效，任何部门及个人必须遵照执行。为了将本手册中的规定落实到实际工作中去，本公司制定了一套程序文件及相应的作业指导书。本

8、公司产品生产均按客户要求进行，不存在设计和开发，故对标准8.3进行删减。对于本公司的外包过程也进行了充分识别，就公司目前的生产运营情况，本公司暂无外包过程。本手册分