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1、第10号---研究与开发第三节主要风险点及管控措施2--[复习]研发外包的主要风险不包括(2分)A、外包单位选择的风险B、财务预算风险C、沟通风险D、知识产权风险研究成果的开发应当一步到位,开发成功即大规模投入生产,讯速占领市场(2分)A、对B、错第11号---工程项目第四节工程立项3--[复习]对于工程项目决策失误应当进行责任追究(2分)A、对B、错企业应当在工程项目立项前,正式施工后,依法取得建设用地城市规划,保护,安全,施工等方面的许可(2分)A、对B、错项目建议书的主要内容不包括以下哪项(2分)A、项目的必要性和依据B、项目过渡安排C、完善工程
2、项目各项管理制度D、经济效果和社会效益的估计“工程项目”属于18项“企业内部控制应用指引中的(2分)A、第8号B、第9号C、第10号D、第11号第六节工程招标--[复习]企业应当依法组积工程招标的开标,评标和定标,并接受有关部门的监督。(2分)A、对B、错工程设计业务流程最终环节是(2分)A、设计合同B、技术协调C、初步设计D、竣工验收第八节工程验收--[复习]竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在隐患。(2分)A、对B、错第12号---担保业务第三节主要风险点及管控措施2--[复习]“担保业务”属于18项“企业内部控制应用指引”中的
3、(2分)A、第10号B、第11号C、第12号D、第13号下列哪种情形担保人要承担担保责任(2分)A、被担保人如期偿还债B、被保护人未能如期偿还债务C、被担保人与其债权人合并D、被担保人债券免除其债务担保业务流程的首要环节是(2分)A、调查和评估B、受理申请C、审批D、签订担保合同第13号---业务外包第一节业务外包的涵义与流程--[复习]业务包括通常划分为重大外包业务和一般外包业务(2分)B、错A、对第三节主要风险点及管控措施2--[复习]企业应当根据国家统一的会计准则制度,加强对外包业务的核算与监督,做好业务外包费用结算工作。(2分)A、对B、错重大
4、业务外包方案应当提交监事会或类似权利机构审批。(2分)A、对B、错第14号---账务报告第二节财务编制的概述--[复习]制定财务报告编制方案是财务报告流程的(2分)A、首要环节B、中间环节C、最终环节D、职责分工环节第六节财务编制4--[复习]企业编制财务报告,应当重点关注会计政策和会计估计(2分)A、对B、错企业编制财务报告,应当重点关注会计政策和会计估计,财务部门不得随意变更会计政策,调整会计估计事项(2分)A、对B、错企业在编制财务报告前,应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实(2分)A、对B、错第九节法条--[复习]财务报告的结构分析主
5、要是分析企业的资产的分布、负债水平和所有者权益结构(2分)A、对B、错下列选项中,不属于财务报告失控产生的风险的是(2分)A、编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损B、提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序C、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营D、不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。第15号---全面预算第三节明确各环节授权批准程序和工作协调机制--[复习]投资预算包括(2分)A、制造费用预算B、直接人
6、工预算C、债券投资预算D、采购预算企业实行全面预算管理应当关注的风险不包括(2分)A、现金流量不足,无法偿还到期债券的风险算B、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营C、预算目标不合理,编制不科学,可能导致资源浪费或发展战略难以实现D、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式第六节预算审批和预算下达--[复习]企业批准下达的预算可以随意调整(2分)A、对B、错预算控制的过程包括(2分)A、编制、审定、分析、考核、奖惩B、编制、审定、执行、考核、奖惩C、审定、执行、分析、考核、奖惩D、编制、审定、执行、分析、考核、奖
7、惩对业务预算的控制要即使组织资金收入,严格控制资金支付,调节资金收支平衡等(2分)A、对B、错第16号---合同管理第一节合同管理的总要求--[复习]合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险(2分)A、对B、错第七节合同履行--[复习]甲乙签订合同,约定由丙向甲履行乙所负债务。若丙履行债务不符合合同的约定,()应当向甲承担违约责任(2分)A、丙B、乙和丙C、乙D、乙或丙企业应当遵循诚实信用原则严格履行合同,对合同履行实施有效监督,强化对合同履行情况及效果的检查,分析和验收,确保合同全面有效履行。(2分)A、对B、错第17号---内部信息传递第
8、六节构建内部报告流转体系及渠道--[复习]“内部信息传递”属于18项“企业内部控制应用指引”中
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