《医患沟通》PPT课件

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1、如何良好医患沟通侯爱洁辽宁省人民医院心脏三科医是什么《希氏内科学》的序言说“医学是一门需要博学的人道主义职业”。医生是一种职业,但核心却是“人道”,做不通人的文章,摆不正人的位置,诊治疾患中少了哲学的思考,忽略了医学的社会和人文内涵,就不能说真正地理解了“医”。沟通是什么沟通是一剂良药,将梗在人们心中的刺软化、消除。沟通是一场知时节的春雨,让事态发展得更完美。曾看过这样的一篇文章:有一对父子闹矛盾,多年来互不往来。儿子在其妻子的劝说下去和父亲沟通并对他说一句“我爱你”,多年的隔阂瞬间消除。第二天父亲心脏病突发而亡,临死前他的嘴角缀着笑容,而儿子也庆幸未让父亲带着遗憾逝世。沟通,让多年的

2、隔阂瞬间消去,让父亲含笑离去,让儿子了却了遗憾。沟通,竟有如此大的威力。一、全国医疗纠纷状况白衣战士?“白衣狼”?用‘白衣狼’来形容医务人员实在让人寒心、委屈。对临床医生而言,放下未吃完饭的碗去抢救病人;半夜三更被电话铃声弄醒赶去医院;节假日照常查病房;手术常常连续十几个钟头,到了半夜11点仍在病房照看病人……这样的事是司空见惯的。一月如此,一年如此,几十年也如此,医务人 员的高强度劳动应该得到社会承认和尊重!”二、医患沟通调查显示:♦美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果发现:智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,75%决定于良好的人际沟通。♦哈费大学就业指导小组

3、1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。♦医生与患者是一对亲密的合作伙伴,他们共同面对的是疾病这一敌人,医患之间不能良好沟通,就无以发现善于伪装的疾病真相。没有良好的沟通,就无从建立信任。没有信任,一切矛盾由此而产生。医患关系紧张不信任的表现患者█录音-医生的谈话进行█笔记-诊疗情况█录相-医生的操作█隐满病情-考医生医生戒备█不积极突破旧的方案█不敢创新█能推就推,不超越专业范围█不敢讲真话█不敢真心交流患者心态█求医心切,对医学的期望值较高,不希望后果不好。█高度自我,医护人员对他们的病情重视,更多地关心。█耐心解释病情的服务态度

4、。█医疗费用不能太高。█尊重他们的人格、隐私等权利。█个别患者有钱、有权,认为医务人员就必须为其服务,我是上帝,可以唯所欲为。█发生患者死亡或不良后果,人财两空,认为打闹就可以得到补偿。█医生不负责任,感到信誉危机。医务人员心态患者不懂医学知识,应当听医生的话。患者太多,没有时间耐心细致地解释,另外患者也听不懂。一些小病没关系,司空见惯,患者及家属大惊小怪。医疗费用、药品定价不是医院定的,患者无理对医院提出费用过高问题。工作太忙,职业风险大,收入低,价值无所体现,很辛苦,得不到理解,很委屈。由于医患纠纷紧张,保护自己,只要不违规,也不会积极突破实施抢救。检查完备,不能考虑费用问题。患者

5、是否要告我。沟通的基础站在患者和家属的角度注意患者家属心情因素、状态了解其心态—求生欲—焦虑—获知欲-期望值-信任危机—预后承受力真诚、信任态度、仔细、关心自我保护掌握沟通的五要诀提问题———是沟通的第一要诀;永远要倾听———是沟通的第二要诀;面对面谈话———是沟通的第三要诀;留心信号———是沟通的第四要诀;使用普通语言———是沟通的第五要诀。沟通还要掌握三个要点首先要让对方听得进去,把握好合适的时机、合适的场所、合适的气氛。其次让对方听得乐意,把握好怎样说对方才喜欢听、如何使对方情绪放松、哪部分比较容易接受。第三就是让对方听得合理,要先说于对方有利的,再指出彼此互惠的,最后提出一些要

6、求。沟通内容系统性、全面性、通俗性、及时性诊疗流程检查、治疗、手术、必要性、目的、预后可能发生的问题应当注意的事项、副作用费用沟通方式----告知口头告知谈话█患者本人█患者家属书面---逐条解释-通俗语言-表达清楚-不要误导-填写完善-█麻醉意外—手术同意书█术式---分期手术、救命与择期的关系可能的情况发生医患沟通技巧—关键四环节模式倾听感受需要请求从医三重境一重境:治病救人二重境:人文关怀三重境:进入患者灵魂,成为他内心的支柱!____摘自六六《心术》ThankYou

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