东莞高文内衣制品有限公司

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1、东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited高文信息化建设报告——一个新的里程碑项目经理：李杰东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited公司概况东莞高文内衣制品有限公司隶属香港云荻莎集团有限公司在华投资的全资子公司，始建于1988年8月8日，注册资金1000万港币，员工2000多人，产值近3亿港元。公司座落在美丽的东莞市横沥镇，位于珠江三角经济纽带的中心，厂房占地面积约6万平方米，是一座标准的现代

2、化工厂。高文内衣有着近二十年的专业内衣胸杯设计、生产、销售的经验,引进了具有国际先进水平的生产设备，雄厚的技术力量和优秀的服务体系，配合先进的实验室，开发设计更多的新产品，主要产品有净棉、净布、贴合棉、棉杯、布杯、水袋、气袋、粉袋、硅胶、肩带等，内设齐全的内衣制造设备和一支高素质专业管理技术人才队伍，通过科学管理和高效运作已形成规模庞大的生产、销售一条龙服务，实现年生产内衣配件5000万件左右，近几年连续在世界内衣胸杯市场占有率第二。产品销往欧洲、美国、澳大利亚等地。新世纪，随着我国加入WTO后，国内外公司的竞争越来越激烈，全球经济一体化促使

3、国内企业参与国际竞争的现象加剧，越来越多的国内企业通过应用企业信息化来改变传统的管理观念、改善管理模式、调整生产流程这一根本途径，对企业资源的深化开发和利用，不断提高企业生产、管理、经营和决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业市场竞争力。东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited选型前背景内部运作不规范、不标准、数据可视性差；信息流和物流形成部门信息孤岛，信息统计烦琐且反馈滞后；信息收集不充分，不能快速形成逻辑分析数据，对管理改善及决策支持不力；部门之间、员工之间扯皮现象时有发生，且协调处理难度大；财

4、务管理仍处在核算型管理阶段，财务分析只是事后总结，未能做到事前预算、控制；计件工资复杂，计算困难。东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited选型情况公司业务需求及核心需求；软件功能及实现技术；软件供应商情况；顾问实施团队情况；调研、分析、解决方案报告；二次开发能力。东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited目前状况规范业务环节和流程：理清业务、规范操作、单据的流转与上下游的监督；实现物流和信息流畅通和资源共享，管理能够实时监控，提升管理及决策之效率；为管理持续改善与创新提

5、供了可信的数据基础；解决打菲记菲数据丢失、重票、丢票等问题；工票管理在各车间各产品系列得到全面应用，实时、快速、准确地掌控生产全过程进度。个体计件工资自动生成，并且与薪资系统无缝连接，全面解决了以往计算工资效率低、准确度不高的尴尬。库存准确率提高，降低积压，物料周转速度加快；全面实现了销售、采购、库存、生产制造、财务等业务的信息化和集成化。东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited信息化规划近期规划远期规划第三阶段目标全面信息化管理,第二阶段目标充分挖掘ERP的潜能存货核制第一阶段目标生产制造应收应付总帐供

6、应链工票管理板单成本销售采购库存个体计件工资集体计件工资生产制造需求规划生产订单车间管理东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited我的感言1.目前为止只有ERP信息系统才能将公司内部管理有系统整合起来，使之规范化、标准化、数据化、透明化。2.对一项管理创新，一旦决定要实施，就要坚持不懈且不折不扣的去执行它，无论遇到多大困难。3.要上ERP，必须选择优秀软件供应商与好的实施团队。4.ERP既是一门科学，也是一门艺术，它需要使用它的人领会其真缔，不断去研究它，使其发挥真正功效，达到“人剑合一”的最高境界。5.要

7、使ERP运作高效，它须要一支优秀团队与相关保障机制。6.实施ERP是企业管理全方位的变革。东莞高文内衣制品有限公司VanessaInternationalLimited感谢用友的真诚帮助！感谢各位莅临指导！也衷心的希望我司项目每个阶段目标圆满完成！谢谢！