中国实干精神(会干事篇)

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1、1中国实干精神——“会干事”篇一、意识篇1、目标意识2、结果意识3、价值意识目标意识（1）目标锁定不分神：毛毛虫的故事给我们的启迪：自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。没有目标的行为与梦游没有什么两样。目标是本，任何一项工作都必须以目标为中心。猎狗与土拨鼠的故事给我们的启迪：在追求目标的

2、过程中，经常会被半路冲出来的“兔子”，分散你的精力，扰乱你的视线，使你中途停下来，或者走上岔路，而放弃了自己原先追求的目标。锁住目标是高绩效的基础。盯住目标，你的奋斗和努力才会有意义，工作能力才会随着目标的逐步实现而不断增强！（2）目标执行不盲目：盲目执行目标，是导致一个人虽才华横溢但效率极低的直接原因。一名维修工与一个螺母的故事。执行目标必须谨遵以下三条原则：A、放弃完美化的要求，从现实入手；B、推迟大的决策，从小处着手；C、切断退路，让自己别无选择。为自己的目标画张地图：所需时间、精力、资源、步骤的先后次序，为自己规划一条实现目标的最佳路线。（3）有效分解过程：某商学院的学生集体野外登

3、山的故事。无目标，筋疲力尽；有目标，全力奋进！胜利后的兴高采烈！工作到了一定的时间和程度，仍没有看到绩效和成果，人们就会产生焦躁不安和厌倦的情绪，对手中的工作失去兴趣，最终会使工作止步不前。我们可以把大目标分解成小目标，相对于大目标，小目标是最好的显示器。更容易让我们在较短的时间内看到成果。心理学家的实验：三组人，不同的情况，不同的结果。结论：如果人们的行动有明确的目标，并能够不断将行动与目标加以对照的话，那么，他们就能清楚地知道自己与目标之间的距离，人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉克服一切困难，努力实现目标。结果意识（1）老板只愿意为结果付费：一分智慧胜过十分辛苦。勤奋虽然是成

4、功的一个原因，也是人的一种美德，但它不是我们取得成功的关键条件。忙碌没有价值，结果才是职场进步的“王道”，我们必须加强这种认识，在自己的头脑中树立结果意识。（2）以最少的投入获取最大的回报：一个能深受企业赏识的人的核心工作原则是：以最快捷和最简洁的方式，用最少的时间和资源来解决工作中遇到的问题。Google是互联网上功能最强大的免费搜索引擎。30亿个网页及网页快照，用户可以用86种语言方案搜索。去除一切纷繁复杂的投入，效能往往来自于化繁为简。价值意识（1）注重价值:松下幸之助与报社年轻记者的对话启示：能力的积累可以使未来的价值倍增！一家公司招聘业务人员：忙碌工作的方向和目的是为了自己的价格

5、还是自己的价值呢？很明显：选择了价值，才可以保证价格！（2）:交换价值：交换价值是商业社会里最核心的特质。小和尚撞钟的故事：一个人心中无钟，即是无佛，如果不虔诚，怎能担当撞钟之职呢？三个俄罗斯人种树的故事：没有坚持价值交换原则，走入了任务的误区。（3）:增值价值：老木匠的故事：工作是给自己干的。洛克菲勒：别人每天工作8、9个小时，我要做16个小时。对公司有好处，个人收益更大！只要肯努力一点，就可以多赢一点。我们努力多一点并不会失去什么，反而会让我们有了从平庸中脱身、成为优秀者的可能。只要我们有这样的工作态度和观念，就会让自己增值，那么我们才会有更好的前途！二、行动篇1、创新2、合作3、服从

6、创新（1）创新是更好的方法：人的主观能动性主要表现为创造性地完成工作。替代法：小球代替笔尖，诞生了圆珠笔；售货员不足，诞生了超市；……组合法：耳机组合收音机诞生了随身听，尼龙袜与紧身短裤组合诞生了连裤袜……改进法：直轮溜冰鞋来源于四轮鞋，橄榄球来源于足球……扩大法：汉堡包放大成了巨无霸汉堡，JVC公司发明的三个小时的录像带……减少法：澳大利亚的一天一场的板球赛——收视率极高的夏日电视节目。（2）创新就是饶有兴致地接触、体验，甚至是应用：慕思公司的总裁王炳坤的故事：排骨架代替床板；能洗的床垫……当一个人关爱自己时，他是一个会享受生活的人；而当一个人开始关爱更多的人的时候，他就会成为一个对人类

7、生命质量有所贡献的人。（3）创新就是小题大做：王炳坤是做床的，也是研究床的，更是提供健康睡眠系统的中国第一人，是进行睡眠革命的第一人，是创造功能床这个细分市场的第一人！（4）创新就是不做温水里的青蛙，时时创新。一个热衷于创新的人，其实是在革自己的命，永远要跟自己过不去。（5）创新是结果，有创新的观念是原因。第一是怎么得来的：一种回答是竞争得来的，一种是创造出来的。观念的力量是巨大的，一切成功的企业和个人没有不创新的。合作