西安交大企业内训手册

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2、式专业的培训公司对培训内容的及时回顾对效果的长期跟踪对行为改变的督促和长期强化量身定制课程，确认方案，签订协议基于需求的培训内容设计与解决方案与客户共同讨论，确认最终方案讲师的实际经验和授课能力受训人员的积极投入培训现场的基本条件对培训内容的及时调整培训效果跟踪与辅导培训效果调查学员制定行动计划培训应用效果的跟踪与训后行动辅导联系人：马老师15829335781雁塔西路74号西安交通大学西安交通大学内训手册内训课程表标注«为重点推荐课程课程系列课程代码类别课程主题管理者十项学习ML001管理自我《卓越经理人的自我修炼》«ML002《九型人格》ML003管理组织

3、《战略人力资源》ML004《系统思考的实践》ML005管理关系《教练技术》ML006《创新思维与领导力提升》«ML007管理情境《服务关键时刻》ML008《管理关键时刻》ML009管理变革《求变与创新》ML010《目标与绩效管理》«通用管理系列MT001基础管理课程《职业化提升与阳光心态塑造》«MT002《高效经理人的六项管理技能》MT003《优秀主管管理技能实操训练》«MT004《压力与情绪管理》MT005人际关系能力《管理沟通与执行力》«MT006《领导科学与领导艺术》MT007《沟通与领导力》MT008《公关进攻与危机处理》«MT009《商务礼仪》MT0

4、10组织管理能力《塑造高效执行力》MT011《打造高绩效团队》«MT012《管理·管理者·管理思维》«MT013《TTT-塑造卓越内训师》«MT014《非人力资源经理的人力资源管理》«MT015《非财务人员的财务管理》«销售与营销系列SM001营销技巧《营销战略与策略》SM002《销售技能必修课》«SM003《大客户营销策略》«SM004《品牌运作与营销策划》«SM005《区域市场拓展与销售技能提升》SM006营销管理《营销与管理创新》SM007《执行营销-拥有持续的客户资源》«SM008店面管理《店面销售与服务技巧》«SM009回款技巧《销售谈判与专业回款技

5、巧》SM010经销商管理《经销商用人之术》SM011《经销商的开发与渠道管理》«人力资源系列HR001人力资源管理《战略性人力资源规划》HR002《建立激励性薪酬体系》HR003《企业人才的选用育留之道》HR004《打造卓越绩效管理体系》«财务管理系列FA001财务管理《企业内部控制与风险管理》FA002《企业纳税筹划与税务稽查应对策略》FA003《企业融资》FA004《资本运作》FA005《全面预算管理》«生产制造系列MM001生产管理《精益生产管理》MM002《全面质量管理TQM》«MM003《物流与供应链管理》项目管理系列PMP001项目管理《项目管理实

6、践》«PMP002《项目进度与成本控制》PMP003《项目经理的能力框架及其选择与培养》沙盘模拟系列KJ001沙盘模拟《企业全面沙盘实战模拟训练》«KJ002《企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练》«KJ003《财务管理沙盘实战模拟训练》«KJ004《营销技能与客户管理沙盘实战模拟训练》«联系人：马老师15829335781雁塔西路74号西安交通大学西安交通大学内训手册KJ005《房地产开发营销沙盘模拟训练》«目录最受欢迎内训课程推荐：管理者十项学习：《卓越经理人的自我修炼》《创新思维与领导力提升》《目标与绩效管理》通用管理系列：《职业化提升与阳光心态塑造》《优

7、秀主管管理技能实操训练》《管理沟通与执行力》《公关进攻与危机处理》《打造高绩效团队》《管理·管理者·管理思维》《TTT-塑造卓越内训师》《非人力资源经理的人力资源管理》《非财务人员的财务管理》销售与营销系列：《销售技能必修课》《大客户营销策略》《品牌运作与营销策划》《执行营销-拥有持续的客户资源》《店面销售与服务技巧》《经销商的开发与渠道管理》<销售谈判与专业回款技巧>人力资源系列：《打造卓越绩效管理体系》财务管理系列：《全面预算管理》生产制造系列：《全面质量管理TQM》项目管理系列：《项目管理实践》沙盘模拟系列：《沙盘实战模拟课程》师资团队客户案例特色主题学

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