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时间:2019-08-23
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1、高中总务处工作计划 高中总务处工作计划一:高中总务处工作计划 一、指导思想 全面落实学校“20xx-20XX学年度工作计划”的各项任务和要求;坚持真心诚意为教育教学服务、为全校师生服务的“双服务”宗旨;坚持管理育人、服务育人、环境育人的“三育人”方针;;坚持以人为本、有效管理、均衡发展、全面提升的“四项”工作目标;坚持“高、严、细、实、精”的“五字”管理理念;强化“三全管理”,落实“序化管理”。发扬团结向上、求实进取、善打硬仗的工作作风,努力开创总务工作新局面。 二、主要工作 围绕学校的中心工作,结合总务处本学期的任务特点,本学期总务处工作的整体思路是
2、:“以人事制度改革为重点、以整合人力资源实施企业化管理为突破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理规范为链接点、以提高整体管理效益为闪光点。”力争在原有基础上实现员工队伍有新面貌,常规管理有新举措,难点问题有新办法,事业追求有新目标。 (一)、以人事制度改革为契机,本着“教育与务实”并重的原则,全面做好改革和改革后的各项工作 人事制度改革的目的,就是要打破传统的用工和人员管理旧模式,创造能够发挥每个人最大潜能的,实现管理效益最大化的新模式。我们将根据学校的统一部署,圆满完成改革任务。在改革过程中,我们将本着即重视过程,又重视结果,在过程中体现教育性,在结果中
3、体现实效性的原则,把改革既当作员工素质提高的过程,又当作人员管理的重新整合完善的过程。当做是提高竞争力,提高管理效益的最好契机。 1、人事制度改革的步骤:在人事制度改革过程中,我们将以学习动员、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进行,把聘任的过程当作一次学习教育的过程。力争做到双丰收。 2、改革后总务处将实行企业化管理,推行适应改革后的分配制度,使人员管理具有可流动性,分配制度具有伸缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断巩固和提升改革成果,从而达到人员上的最佳整合,管理上的最大效益。 (二)、以“三全管理”和“序化
4、管理”为模式,本着“管理与服务”并举的原则,切实做好各项常规管理和服务工作 之所以把常规管理作为总务处工作的立足点,是因为它不仅是总务工作的生命线,也涉及到为教育教学提供后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满意程度,很大方面取决于常规管理上。本学期在已尝试的“三全管理”,解决了谁去管;管什么和怎么管的问题基础上,进一步尝试“序化管理”,使各项管理工作实现规律性、程序性,最终实现无序。 1、以“三全管理”的成果为基础,推行以“时序、空序和秩序”为主要内容的“序化管理。重视对时空的管理和程序的管理,使管理更加规范化,最终达到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行“
5、序化管理”过程中,我们将以“总务员工工作时间的暂行办法”为时序的管理内容、以“总务处工作年历”为空序的管理内容、以
6、“总务处员工行为规范”为秩序的管理内容。 2、进一步加强对服务热线的管理,将三区的管理维修全部纳入到服务热线的管理之中。把热线服务的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度,不摆花架子,但为求实落实。 3、畅通各项管理和服务工作的反馈渠道,继续推行各种区域管理责任制;继续做好各种反馈调查工作,把师生的满意做为工作评价的第一标准。并根据师生的要求来调整工作策略。 4、加强三区管理的整合,有效利用人员资源和物质资源,努力使
7、其发挥其最大化效益。在三区管理工作中,寻求最大化的均衡整体提升。 (1524字) 一、指导思想: 在学校计划的指导下,按照本学期学校发展的思路对后勤工作的要求,完善规章制度,和运行机制,提高服务效率,使后勤工作制度严密化,思路创新化,形式多样化,从而实现责任明确,运行规范力求创新,提高效率的工作目标。 二、具体目标: 1、建立健全财产管理使用制度,使学校财产物品保管合理,减少损失,及时保证教育教学工作的需要。 2、加强宿舍管理,注重对学生的教育。把学校学生宿舍建设成为校园文明的窗口,培养学生良好行为习惯的基地。 3、在后勤社会化运行的基础上,加
8、强对伙食管理,在控制饭菜价格上张的基础上,对饮食卫生和质量进行监督,促进师生生活水平的提高。 (1245字) 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照县教育局提出的年度工作计划和学校工作计划为指针。以新课程改革为契机,以高质量素质教育为主题,配合学校申报的各项示范校,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,为进一步提高办学品位而努力。 二、主要工作目标和任务 1、坚持以人这本。牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌,他新显活动”的办学思想。 2、抓好事业的稳步发
9、展,入学率、巩固率、普及
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