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时间:2019-08-23
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1、有关保安员工作计划 各守其位,各司其职。工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思路,以便后续的工作。下面是xx带来的是,希望对您有帮助。 1 、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。 2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。 3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 、主要工作计划措施 一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私
2、人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 7、严格按照酒店的制度,做好每日的接待车辆工作。 二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保酒店业务经营正常运作。全面总结20XX年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极 性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入
3、凯宏西江大酒店的安全保卫工作中。 三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力。 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将协助酒店安全生产工作 1、严格按照酒店给本部门下达的
4、内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。 2、参加并配合各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安保部发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。 1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处
5、处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。 总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为凯宏西江大酒店的发展做好保驾护航的工作。 2 一:日常工作应注意事项: 1:早晚交接班是否准时、是否按规定着装、。 2:交接班是否清楚、执勤器材是否完好。 3:检查区域内消防器材是否齐全,使消防器材始终保持良好状态。 4:停放车辆是否到位。
6、5:对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。 6:保障工作区域内的邮件验收和发放。 7:本区域楼道内是否有异味;是否异常声音。 8:消防门、消防通道是否畅通; 9:电器开关是否完好; 10:是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。 11:各类公共设施是否完好。 12:区域内有无异常情况; 13:区域卫生状况; 14:是否侵占公司财产,收小费、打收费电话和动用电脑。 15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。 16:时刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奋;要有站如松、 坐如钟、行如风的气势,要善于运用智慧和勇敢去战胜一切
7、,沉着机智地处理各类事件,完成上级交给的各项任务。 二:岗位要求: 1.:按规定着装,携带执勤器材,准时接班,认真履行其职责,热情为业主服务,维护本地域内安全和道路交通整洁有序。 2.了解公司品牌,熟悉管理部门以上领导的姓名、职务,掌握小区具体位置和楼房特征和号码。 3.熟悉本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻,消防器材是否处于良好状态,公共设施是否完好。 4.牢记职责和有关规定,了解本区域内装修单位和人员变化情况,严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。 5.熟悉和牢记有关突发事件的处置方案,做到及时发现、沉着冷
8、静、正确果断、灵活机智地处置各种情况,准确发出信号或报警,及时请示报告。 6.准确、详细记录当班情况。 7.完成物业公
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