天惠仓库管理手册

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1、仓库管理手册一：总则仓库是商场物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能，包括物资保管、储存、销售、采购和资金周转等，为了使商场仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据商场的管理要求，结合本商场的一些具体情况，特制订本规定。二：仓库管理工作的主要任务1：做好商品入库和出库工作，并使商品保管、储存、销售、采购和资金周转各环节平衡衔接。2：做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，确保数量准确、质量完好，经常清查盘点库存物资，做到账、物相符。3：做好仓库安全保卫工作，确保仓库和商品的安全。三：商品验收入库1：

2、当供应商货物到达后，仓管员首先应先判断哪些商品应留存卖场，哪些商品应该入仓库，然后亲自同送货人交接手续，严格按照收货程序验收货物，核对清点商品名称、规格、数量、条码是否一致，同时核实商品生产日期和保质期，临近保质期的商品一律予以退货，以防劣质商品进入仓库。2：如实填写《商品仓库登记表》，做好进仓的登记手续，保证账、物相符。记账时字迹要清晰，不可含糊不清。3：仓管员验收完货物后必须在送货单上签名以确认责任人，并亲自将送货单送交商场领导签名盖章。4：验收货物时如有发现问题，如：送货单货物缺货、少货、发错货、条码错误、进货价有误、金额有误等，要及时通知主管处理，直

3、到消除悬事挂账，以防日后无法追查。四：商品的储存保管1：商品储存时应先考虑商品的类别和数量，合理安排存放位置。2：先整理空间后摆放。3：同类商品堆放，必须严格按照“推陈储新、先入先出”原则操作。4：摆放要合理性，按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐美观，切不可乱堆乱放。5：数量大的商品要落地堆放，堆放原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据商品特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。6：仓库商品必须都以整箱整件存放，一律不准折件零散存放，箱子如有破损应及时用胶纸封存好，特殊情况必须经主管批准。7：仓库商品的保管要根据各种商品

4、的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分别存放，存放时必须注意安全性，并合理利用空间，既要保证商品免受各种损害，又要保证商品的进出和盘点方便。8：仓管员必须根据储存商品的特点，做好“五防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗；并做好“六无”——无霉烂变质、无损坏、无丢失、无隐患、无杂物积尘、无鼠患。9：保证商品管理的安全，严防贪污，严防坏人破坏，严防一切事故发生，严禁自盗、偷吃，严禁无关人员进入仓库，严禁携带火种，严禁吸烟。10：商品进出仓库要如实填写《商品库存登记表》，掌握每种商品的库存数量，并配合卖场员工及时加货和商场采购人员的采购计划，使商场能更好

5、的运作，提高销售业绩。11：仓管员必须做好“每日一巡查，每周一整理，每月一盘点”。⑴；“每日一巡查”主要任务是：①；检查各种商品的库存量，整理库存登记表上的数据，对缺货商品及时反映给采购人员。②；检查商品摆放是否合理、安全，并适当进行整理。③；该上货架商品及时出仓。⑵；因仓库商品流动性较大，有时受进出仓时间限制，加之仓库空间有限，这样难免会造成部分商品凌乱，所以每周仓库要做好“每周一整理”。同时可腾出更多空间。⑶；为了更好的对仓库商品的库存量予以精确的掌控，每月必须对库存商品进行一次盘点，主管予以抽查或监盘，然后将实物盘点数与《商品库存登记表》核对，如有损耗

6、或升溢应在盘点表中相关栏目内用红色笔填写，经商场核实后方可作调账处理，以保证账、物相符。12：仓库储存和取货原则上应随到随存、随需随取，做好与卖场的供应、销售、采购几个环节的衔接工作，在保证商品供应正常等合理储备的前提下，力求减少库存量。13：仓库出仓取货时应避开商场销售高峰的三个重要时间段,晚间取货时间为22:00,22:30之前应将商品取回商场,以便在23:00商场打烊前将货物上完货架。14：取货时应注意拖车货物不可超载，尽量多拉不超载，过马路要左顾右看，小心车辆，注意安全。15：存取货过程中要尽量减少噪声，切莫大声喧哗，以免影响他人休息。五：仓库保卫制

7、度1：仓库要严格执行保卫制度，仓管员和宿舍人员进出仓库必须随时上锁，禁止非仓管员、宿舍人员擅自进入仓库。2：仓库严禁吸烟、严禁使用明火和电热棒、电磁炉、电饭煲、电热炉等。3：仓管员和宿舍人员都要懂得使用消防器材和必要的防火知识。定期检查灭火器等消防设备，保障仓库商品和人员的安全。六：仓库纪律处分仓管人员在仓库作业时必须严格遵守仓库的操作流程和注意事项，如有违规按以下规定惩罚：1：商品乱堆乱放，罚5元/次。2：出入仓未如实填写出入仓数量和生产日期，罚5元/次。3：存货和出仓时未按“先入先出”原则操作，罚10元/次。4：出入仓作业后不关灯、锁门，罚20元/次。5

8、：仓库锁匙用完后未能放回原位，罚10元/次。6：仓库