世一绩效考核管理标准

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1、WF-ADMI-HR-003(01A)编制审核批准部署人事数量1部署数量部署数量惠州世一软式线路板厂SEILFLEXHUIZHOUFACTORY文件分发状况:文件级别三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-09-28文件名称绩效考核管理标准发行日期2007-09-28版本00页码1/8文件签署:SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-09-28绩效考核管理标准发行日期2007-09-28版本00页码2/8修订履历修改单NO.修订日期版本修订内容作成检讨承认WF-QEP-002-(

2、03B)SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-09-28绩效考核管理标准发行日期2007-09-28版本00页码3/81、目的为使公司员工考核、晋升、异动工作有序进行,特制定本规定。2、适用范围及考核权限:2.1现场职群WF-ADMI-HR-003(03C)NO被考评者职别评价者考评类别初评复评终评1员工组长班长/PART长TEAM长月度考评2组长班长/PART长TEAM长GROUP长月度考评3技术员TEAM长/GROUP长月度考评SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-

3、09-28绩效考核管理标准发行日期2007-09-28版本00页码4/82.2特殊职群WF-ADMI-HR-003(03C)NO被考评者职别评价者考评类别初评复评终评1厨工、助厨厨师长PART长Team长月度考评2清洁工环卫长PART长Team长月度考评3保安、保安领班保安队长PART长Team长月度考评4司机队长PART长Team长月度考评5搬运工//Team长月度考评SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-09-28绩效考核管理标准发行日期2007-09-28版本00页码5/82.3管理职群WF-ADM

4、I-HR-003(03C)NO被考评者职别评价者考评类别初评复评终评1班长主任PART长/系长代理Team长月度考评2PART长/系长代理Team长GROUP长总经理月度考评3Team长GROUP长//总经理月度考评SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-09-28绩效考核管理标准发行日期2007-09-28版本00页码6/83、作业内容公司员工考核分为试用考核、月度考核、半年度考核和年度总考核四种。3.1试用考核3.1.1考核评分标准,见“试用期满考核申报表”;3.1.2试用人员考核在期满当月的10-15

5、日进行,由所在部门班长或PART长填写考核表后交人事PART逐级报批;3.1.3所有人员的试用期均为三个月,对缩短试用时间的必须另附特殊事迹报告获准后实施;延长、缩短试用不得超过1个月;3.1.4考核结果:3.2月度考核3.2.1考核内容及标准,见“年月度绩效考核表(现场职群、特殊职群适用)”;3.2.2月度绩效考核表适用于现场职群和特殊职群,得分按初评、复评和终评的平均分计算;3.2.3在月度结束前3个工作日进行,由所在部门组长或班长填写“月度绩效考核表”交人事PART逐级报批,报批后的考核表交人事PART保存。3.2.4各Team长对每

6、月度评比的“年月度绩效考核表(现场职群、特殊职群适用)”自行封存,年末前一周连”年度绩效考核总表”一起送交人事PART进行申报;WF-ADMI-HR-003(03C)SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-09-28绩效考核管理标准发行日期2007-09-28版本00页码7/83.2.5考核结果及比率分配3.2.6有下列情形之一者不得评为当月A等:3.2.6.1试用期未满人员;3.2.6.2本月度正常出勤日病、事假累计超过1日,加班时请假累计超过8小时;3.2.6.3本月度受过警告、记过、记大过处分者;3.

7、3.1考核标准及内容见“200年半年度管理职群绩效考核表”“200年半年度Team长、Group长绩效考核表”3.3.2半年度考核适用于管理职群,得分按初评、复评和终评的平均得分计算;3.3.3半年度考核在半年度结束前一周进行,由人事PART召集相关人员初评后逐级报批;3.3.4考核结果及比率分配:WF-ADMI-HR-003(03C)考核结论ABCD评分值90-10080-8970-790-69比率分配5%10%80%5%3.3半年度考核SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-06初始日期2007-09-28绩效考核管理标准发

8、行日期2007-09-28版本00页码8/83.4.5年度总考核为A级,同时必须符合:3.4.5.1全年正常出勤日病、事假累计不超过5日;3.4.5.2全年未受到警告、记过、记大

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