现代企业安全管理讲座

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1、现代企业安全管理一、安全生产管理基本概念二、现代安全生产管理理论简介三、安全教育培训四、安全教育培训的对象及形式五、安全生产检查六、事故应急救援七、安全生产事故调查一、安全生产管理基本概念1、安全生产：概括地说，安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作程序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。2、劳动保护：是指保护劳动者在生产过程中的安全与健康。很明显，劳动保护的对象是从事劳动的劳动者。更广泛地说，劳动保护是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的

2、不良环境、不安全的设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。3、事故：是指造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。我国工伤事故统计中分为20类：（1）物体打击（2）车辆伤害（3）机械伤害（4）起重伤害（5）触电（6）淹溺（7）灼烫（8）火灾（9）高处坠落（10）坍塌（11）冒顶片帮（12）透水（13）放炮（14）瓦斯爆炸（15）火药爆炸（16）锅炉爆炸（17）容器爆炸（18）其他爆炸（19）中毒和窒息（20）其他伤害4、事故隐患：泛指生产系统中导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理

3、上的缺陷。5、危险：指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。R=f（F·Ｃ）式中：Ｒ——危险度Ｆ——发生事故的可能性Ｃ——发生事故的严重性危险源发生事故的可能性A经常性，频繁发生；B数次发生，容易发生；C可能发生，偶然发生；D很少发生，极少发生；E在寿命期内不发生，概率近零；事故后果的严重性ⅰ灾难性的，造成多人死亡或设备系统全部毁坏；ⅱ严重的，造成个别人死亡、重伤或设备主要系统破坏；ⅲ危险的，造成轻伤或设备次要系统破坏；（可更换）ⅳ轻微的，轻微伤害或设备无系统损坏。６、危险源：是指可能造成人身伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。７、重大危险

4、源：是指长期或临时地生产、搬运、使用、或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。当单元中有多种物质时，如果各类物质的量满足下式，就是重大危险源。式中：qi——单元中物质i的实际存在量Ｑi——物质i的临界量Ｎ——单元物质的种类数8、安全：是指生产过程中人员免遭不可承受危险的伤害。在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或者设备、设施损害或环境危害的条件，是指安全条件。不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤亡或其他损失，是指安全状况。９、本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从跟本上防止事故发生的功能。具体包括两方面的内容：（１）失误

5、－安全功能。指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。（２）故障－安全功能。指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。１０、安全生产管理：就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源、发挥人们的智慧、通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。二、安全生产管理理论简介１、安全生产管理原理与原则：原理是对客观事物实质内容及其基本运动规律的表述。原则是根据对客观事物的基本规律的认识引发出来的，需要人们共同

6、遵循的行为规范和准则。原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说，原理更基本，更具有普遍意义。原则更具体，对行为更有指导性。２、系统原理含义：即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。管理系统具有６个特征：集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性。运用系统原理的原则：（１）动态相关性原则。（２）整分合原则。（３）反馈原则。（４）封闭原则。３、人本原理：含义：在管理中必须把人的因素放在首位。体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。有两层含义：一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体、又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上，离开了人就无所谓管理。二

7、是管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推进和实施。运作人本原理的原则：（１）动力原则；（２）能级原则；（３）激励原则４、预防原理含义：安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态这就是预防原理。运用预防原理的原则：（１）偶然损失原则（２）因果关系原则（３）３Ｅ原则（４）本质安全化原则５、强制原理含义：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为受到安全生产管理要求的约