☆福田汽车公关建议预案

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1、福田汽车2009公关建议预案2009FOTONPRProposal任务的解读借助零点的调研报告和朗德的案头研究，对福田品牌现状进行审视，并梳理出相对清晰的品牌管理脉络，供福田同仁参考。在基于福田品牌的发展模型，提出福田在2009年的品牌提升上的公关传播计划。在基于福田2009年的公关传播计划，提出执行方案和资源。AgendaA.福田品牌审视B.2009年公关策略C.2009年执行计划D.附件&服务团队介绍3福田品牌审视FOTONBrandAnalysisA福田在哪里？——现状审视+问题梳理从福田品牌体系来看……从

2、福田品牌传播现状……三个本源问题5福田要去哪里？——战略审视+传播规划从福田战略规划分析……从福田品牌管理应用……从福田部门职能应用……从福田不同受众应用……福田是谁？——现状审视从中国汽车的总体看……从中国商用车市场看……中国汽车市场总揽图一汽轿车（红旗）一汽集团一汽解放一汽大众一汽红塔（云南）川旅天汽集团天津华利海南马自达一汽吉轻（佳宝）四川丰田哈轻天津夏利天津丰田上汽集团上海大众上海通用江苏仪征云雀上海通用东远（烟台车身厂）柳州五菱东风集团东风汽车（东风载重车+日产轿车）东风~PSA（包括神龙富康）悦达起亚

3、风神东风本田发动机风柴沈汽绵汽内圈：嫡系控股公司中圈：已收购外地公司箭头：外国公司进入中国公司箭头：可能发生的变化通用雷诺丰田三菱（戴-克系）宝马中国重汽沃尔沃湘火炬陕汽重庆重汽福建汽车东南厦门汽车三菱（戴-克系）庆铃五十铃（通用系）南汽南亚跃进依维科菲亚特江铃全顺五十铃福特德国大众通用汽车山东大宇（威海、青岛）沈阳华晨金杯金杯通用金杯客车宝马项目三江雷诺河北中兴绵阳新晨新光华晨沈阳航天三菱北汽控股北京福田韩国现代戴-克哈飞一汽扬子德国大众日本丰田日本马自达（福特系）长安集团吉利昌河江淮集团江淮安凯合肥昌河铃木（

4、通用系）广州本田本田长安福特长安胜利豪情美日杰士达大宇国际西安泰山郑州日产日产韩国现代/起亚雷诺—日产日本本田标志雪铁龙北京现代北京吉普华泰现代现在的福田处在中国汽车整体市场“权力中心”的外围（但零点数据:福田知名度高达93.6%，前进的空间呢？）客车货车金龙、宇通、福田、海格、少林、依维柯福田、解放、红岩、长城等特种车辆三一重工…福田是谁？_从商用车市场看……商用车品牌现在的福田处在商用车市场的绝对“权力中心”（知名度、产销量等硬性指标，软性认知呢？）福田在哪里？_从品牌体系看……科技人性国际1.针对福田产品的

5、诉求2.针对福田理念的诉求3.针对福田战略的诉求以顾客价值为核心的全球品牌理念品牌识别维度未来的品牌识别？福田品牌的识别维度MI理念识别*Descriptionofthecontents*DescriptionofthecontentsBI行为识别VI视觉识别DI产品识别EI体验识别AI终端识别SI服务识别以识别为核心的品牌元素现在的福田品牌体系完善，但品牌个性呢？(零点的调研数据充分证明了此点)福田在哪里？_竞争品牌传播现状分析（2008.1`2008.10）商用车品牌传播数量：9篇录入数量：14篇传播主题：公

6、益+渠道传播数量：4篇录入数量：16篇传播主题：产品+上市传播数量：450篇录入数量：30K篇传播主题：多角度、全方位传播数量：51篇录入数量：800篇传播主题：体育、投资传播数量：2篇录入数量：15篇传播主题：投资传播数量：51篇录入数量：800篇传播主题：体育、投资传播数量：5篇录入数量：197篇传播主题：销量+CEO传播数量：75篇录入数量：7916篇传播主题：国际+体育+公益传播数量：125篇录入数量：900篇传播主题：产品+品质传播数量：2篇录入数量：7篇传播主题：投资传播数量：19篇录入数量：318篇

7、传播主题：投资+产品+渠道传播数量：39篇录入数量：777篇传播主题：销量+渠道+国际品牌实践VS传播错位，三维度不突出（福田品牌缺少维度量化指标）福田品牌的拓展空间？福田品牌的软性认知？福田品牌的个性塑造？福田品牌的量化指标？蜂鸣实验室品牌诊断工具三大维度但传播错位七大硬性识别，缺少软性识别基于产品的知名度93.6%福田品牌体系优势福田品牌拓展空间福田品牌的拓展空间？基于产品的认知福田品牌的软性认知？派别外的认知福田品牌的个性塑造？注重品质、品味、品尝原则福田品牌的量化指标？拟定维度的长期调研基于单一知名度、认

8、知度、美誉度的研究已经无法满足福田品牌发展需要；福田需要建立多维度纵深层次的品牌模型福田品牌拓展空间福田品牌的诊断与认知福田要去哪里？_战略审视业务目标：重点针对社会公众建立、提升福田汽车以国际化、科技化为特征的综合性高端汽车品牌形象、声誉和价值。发展目标：由单一的商用车品牌逐步转化为集商用车、乘用车为一体的高端品牌。信息来源：福田输入信息+口述输入关键词：科技&国际关键