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时间:2019-08-22
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1、浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策引言:中小企业在现今社会经济中的地位.........................................................3一、成本管理的定义及其对中小企业的重要性...................................................3(一)成本管理的含义..........................................................................
2、...................................3(二)成本的管理对于中小企业的重要性……………………………………………..…..3二、目前中小企业成本管理的现状及存在的主要问题…………………...........3(一)中小企业成本管理的现状...............................................................................................3(二)中小企业成本管理存在的问题.....
3、..................................................................................31、成本的基础工作不够,给企业的成本管理和决策带来问题...............................42、缺乏市场观念,成本意识不强...............................................................................43、成本管理队伍人才缺乏.
4、..........................................................................................44、成本管理体制不健全,约束监管等不完善...........................................................45、成本控制手段落后,技术创新投入不足............................................................
5、..4三、中小企业管理现状形成的原因分析...............................................................4(一)成本管理尚未与外部经济环境相适应............................................................................5(二)传统成本管理方法的影响........................................................
6、.......................................5(三)部分管理者素质不高,经营不善......................................................................................5(四)企业技术水平的制约..............................................................................................
7、..........5四、加强成本管理的可行途径…………………………………………………..5(一)成本管理相关数据的完善,做好成本基础工作……………………………………….5(二)成本管理观念的变革,树立现代成本管理意识………………………………………6(三)提高全员素质,健全成本管理专业队伍………………………………………………6(四)完善成本管理制度和监督体制…………………………………………………………6(五)以科技创新为龙头,着眼于长期成本领先地位的建立………………………………6五、结束语………
8、…………………………………………………………….…..6参考文献…………………………………………………………………………...79浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策摘要中小型企业是国民经济的重要组成部分,但是由于中小型企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,直接造成我国中小型企业成本管理机制不够完善,结构不够合理,会计制度也不够健全。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分,是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企
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