浅析中小企业成本控制存在的问题及对策

《浅析中小企业成本控制存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、浙江广播电视大学毕业论文（设计）评审表题目____浅析中小企业成本控制存在的问题及对策___姓名______孔仙玉_____________教育层次____开放本科____学号___1033001266956__________省级电大______浙江________专业____会计__________市级电大_____金华_______指导教师_____吴雪梅______________教学点_____永康______学生毕业论文（设计）评审表学生毕业论文（设计）定稿(学生论文打印稿附在后面)：学生（签名）：年月日指导教师

2、评语初评成绩指导教师（签名）：年月日答辩记录答辩主持人答辩小组成员秘书答辩日期答辩教师提问学生回答情况1．2．3．4．5．6．7．8．答辩小组评语答辩主持人（签名）：年月日论文成绩答辩主持人（签名）：年月日电大分校初审意见分校专业负责人（签名）：年月日省级电大复审意见省级电大专业负责人（签名）：年月日-2-目录中文摘要与关键词……………………………………………………………………1一、成本控制的内涵…………………………………………………………………1(一)成本控制的定义………………………………………………………………1(二)成

3、本控制的分类………………………………………………………………1二、成本控制的意义…………………………………………………………………2(一)成本控制是降低产品成本、增加盈利，提高经济效益的重要途径………2(二)成本控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证…………………2(三)成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用………………………2（四）成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用…………………………2三、成本控制存在的问题……………………………………………………………2（一）成本控制观念落后…………………………………

4、…………………………3（二）成本管理制度不健全，管理体系松散………………………………………3(三)成本控制目标制定不够科学合理，缺乏全面长远意识……………………3（四）成本控制模式过于老化………………………………………………………4四、改进成本控制的对策　…………………………………………………………4（一）树立新的成本控制概　………………………………………………………4（二）建立合理有效的成本控制制度………………………………………………5（三）加快成本管理手段的现代化　………………………………………………6（四）制定长期性、

5、全面性和动态性的成本控制目标　…………………………6（五）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法……………………………6（六）提倡创新、提高技术水平、降低成本……………………………………6参考文献………………………………………………………………………………8浅析中小企业成本控制存在的问题及对策[摘要]众所周知，企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润的最大化，最终目的是实现其企业价值的最大化，而进行成本控制是实现这一目的的重要手段。随着市场经济的不断发展，企业的生产经营环境也不断发生变化，成本控制逐渐成为了企业发展的新

6、的利润增长点，因此企业要想求生存，长发展就应该加强重视，积极采取各种方法进行成本控制来提高企业竞争力，获取更多的市场份额及盈利。[关键词]中小企业成本控制问题对策成本是衡量一个企业经济效益和竞争力的一项竞争指标。成本控制是企业进行全面控制的关键，也是现代化企业管理的核心环节。我国《企业会计准则》中明确指出：成本是指企业为生产产品提供劳务而产生的各种耗费。根据会计恒等式“利润=收入-支出”以及生产型企业生产成本占支出比重大的情况，我们不难看出生产成本对于企业的巨大影响。因此，对于成本的控制也显得越来越重要。一、成本控制的内涵（

7、一）成本控制的定义成本控制是指企业在生产经营活动中，对所发生的各项资源的耗费和影响成本的各种因素进行控制和监督，及时发现其与预定的目标成本之间的差异，分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取相应的措施进行纠正，从而保证成本目标的最终实现。成本控制是企业成本管理的一部分，它要求企业要致力于满足成本要求也就是说要满足顾客、最高管理者、相关方以及法律法规等对组织的成本要求。成本控制的对象是成本发生的过程，包括：设计过程、采购过程、生产和服务的提供过程、销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的一系列成本控

8、制。成本控制的结果要能使被控制的成本达到规定的要求。为使成本控制达到规定的、预期的成本要求，就必须采取适宜的和有效的措施，包括：作业、成本工程和成本管理技术和方法。如VE价值工程、IE工业工程、ABC作业成本法、ABM作业成本管理、SC标准成本法、目标成本法、CD降低成本法、CVP本-量-