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时间:2019-08-22
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1、中小学教导主任工作要点1、转变思想,找准自己的位置。作为一所学校,要有一个好校长,但更要有一个热爱本职工作、多才多艺的教导主任。这就好像一家人过日子一样,校长负责对外联系,主任负责操持家务,柴、米、油、盐、浆、醋都得管。实际来说,主任的工作琐碎繁杂,要比校长辛苦的多。我们作为教导主任首先要把管好学校作为自己的份内工作来抓,要积极主动。工作要有计划,不能哪黑哪住,严格按照学校的行事历去开展各项工作,要养成做工作日记的好习惯,配合校长做好教师的思想工作,正确引导教师认真履行自己的职责,树立校荣我荣、校耻我耻的主人翁意识。作为教导主任要顾大局、识大体、带头搞好领导与领导、领导与教师的团结,不计较
2、自己的个人得失,当好校长的参谋和助手,为办好学校出谋划策。2、做教学上行家,引导教师脚踏实地做好教学工作。教学质量的高低是一所学校的生命所在,而质量的高低来自于规范化的教学管理。作为教导主任,首先要以身作则,在第一线领导教学,勇挑重担、扎扎实实地做好班级管理工作,干出样子让教师看,使教师口服心服,树立起在教师中的威信,他才会老老实实地听你的指挥,不要总想着我怎么痛快、我怎么舒服,我就怎么干。试想:你痛快了,教师就不痛快,你舒服了,教师就不会舒服,他会诚心诚意跟你干吗?3、扎扎实实抓好教学流程管理。教学质量的高低来源于教学流程管理,而在教学流程的管理中,上课和考试这两个环节尤为重要,因为学生
3、知识的获得来自课堂。所以,抓好课堂教学是提高质量的关键所在。作为一名教导主任,一定要重点抓课堂教学的提高,不定期、抽时间下到班级听课,不打招呼,推门进教室,实实在在掌握每位教师的课堂教学情况。这样以来,教师们就不敢不备课进课堂,教师课堂的随意性也会得到收敛,教学效果肯定会很好。每学期学校都要安排一、两次听课活动,以此来锻炼教师队伍,提升他们的教学水平。除经常听课外,还要对教师的教学情况进行检测、评价,摸出每个班级的真实成绩,认真组织好每次的月考、月查,这是教学管理行之有效的手段。4、抓好教研活动是提高教师教学水平的有效途径。目前,我镇狠抓三级教科研工作,大大激发了教师参与教学研究的热情。一
4、说去听课,积极性很高,回校后就在一起议论起听课的感受,自发地对本节课的优缺点进行评价。特别是听了宋主任的课后,大家都说上得特别好、特别实惠,对我们的教学真正起到了引领作用。但目前存在的最大问题是校级教研开展不经常、很迷茫。(1)感到无时间去搞。因为每位教师课务都安排的满满的,很少有空堂,必须保证班级有人上课,每星期还要安排政治、业务学习,每天中午还有一个多小时的午自习,还要练基本功,确实觉得无合适时间活动。(2)认识不到位。教师总认为一天到晚课本、钢笔总不离手,不是上课就是备课、改作业,忙得不可开交,哪有闲心去搞教研去,白白浪费时间,认为教研是给教师找麻烦,是最不实惠的。教务处是学校教学管
5、理工作的主要职能部门,教务处工作的状态反映学校整体教学工作的状态。因此,教务处的工作人员负有重要的责任。教务管理一切要为教学服务,教与学是一个动态过程,教务管理对于教学起着调控和制约的作用,是使教师教得好和学生学得好的决定性因素。教务主任是学校工作的桥梁,教务主任工作是学校工作的中心,如何配合好校长,带动全校教师有声有色地开展好教育教学工作,是每个教务主任时时需要考虑的问题,下面就结合自己做教务主任一年来的教学管理实践,谈谈我是如何做好本职工作的。三、踏踏实实地做好常规性的教学管理。教务工作是一个整体,包括由开学前的准备到放假后的收尾工作的各个阶段。要想有条不紊地做好各个阶段的工作,首先要
6、制定切实可行的工作计划。例如教务处工作计划、教研组工作计划、备课组工作计划、每位老师的教学工作计划等。1、做好新一年的招生及编班工作每年新生入学之前都要对他们进行一次小测试,初步了解学生的智力、知识和行为习惯。根据测试的情况,既要考虑到男女生的均衡分配,又要注意到好、中、差的均衡情况,进行合理、公正的编班。为了不影响正常开学,这一年来,我一直都放弃自己的休息时间,暑假也在校值班,为了招到好生源,假期组织两次测试(7月28日和8月18日)。为了在开学前把这项工作做好,我们教务处的教务员曾老师与我一样,假期也不休息。要把来自39所小学,近1200名的七年级新生,还有70多位八年级插班生及10多
7、位九年级插班生全部重新编班,人数之多,规模之大是前所未有的,分班时不但要考虑到好、中、差生的均衡,还要考虑到男女生,人数的均衡、更要考虑到特殊情况峦生兄弟、姐妹不能分开等。开学的前一天,还没有调整好,我和曾老师、莫校长连夜工作,直到把45个班都调整好,确认准确无误后,又把七年级17个班学生的名单重新核对一遍,一看时间已经是深夜12点半了。8月20日、28日九年级、八年级插班生顺利入学,8月25日七年级开学那天,17名班主
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