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时间:2019-08-22
《急诊突发事件应急预案和流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、突发公共(卫生)事件救治应急预案 急诊突发事件严重威胁患者的生命安全,必须实施快速,严密救治,确保急诊突发事件的处置质量。 一、接诊 接到120预报,预检护士立即了解事件的发生概况,患者数量、危重程度、到达时间。 二、报告 预检护士立即通知抢救室护士及相关医生做准备。及时汇报急诊科护士长、科主任。夜间及节假日汇报护理部值班护士长、总值班、护士长。根据突发事件级别启动院内SOS急救小组。 三、准备工作 做好
2、物资准备工作,先动用急诊专用物资(如平车、轮椅、氧气包等),如供应不够由总值班根据实际情况向全院三十三个病区统一调配。通知上房公司调配工勤人员。 四、分诊及标识 病人来院后,对所有病人进行认真仔细预检分诊,根据病情轻重缓急进行分类,并按照先重后轻、先急后缓的原则进行四区划分救治。病情危重者送至抢救复苏室;病情较重者送至抢救室大厅;病情稳定者安置在急诊大厅;死亡病人暂放置抢救室单间,及时予以处置并送至太平间。给每位病人佩戴突发事件标识。 红色:病情危重—立即抢
3、救处理 黄色:病情较重—及时给予各种治疗、密切观察,防止病情演变成红色 绿色:病情稳定—可暂缓处理、进一步观察和处理 黑色:死亡患者—行尸体料理,开具死亡证明,及时予以处置 五、启动应急机制,开放绿色通道 1、配合医生做好抢救工作并妥善安置病人。抢救护士自始至终负责一名或几名病人的治疗护理,协助完成各种诊疗检查及转归。 2、所有病人均开放绿色通道,保证有效及时的救治。 六、完成就诊统计、情况汇总,及时以
4、书面形式汇报医疗事务部及护理部。 七、科室每季度进行突发公共事件救治评价,针对存在的不足分析原因,并落实整改措施,不断提高。3突发事件(成批病人)汇报流程3突发公共(卫生)事件救治应急流程 备注: 1、所有病人均开放绿色通道,即先诊治后收费。 2、必要时启动SOS小组,配合参与抢救。3
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