开展2017年度风险评估工作会议纪要

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1、时间：2017年5月15日地点：办公楼四层会议室主持：鲁占发参加：范金发朱建国　徐振荣　郭永孝赵建翔　尹杰张日军　陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗成陈新宙　郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏白洁李刚薛金磊内容：关于2017年安全风险辨识评估工作安排2017年5月15日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。现将会议纪要如下：一、风险评估的目的为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故。按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类

2、分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。二、成立风险评估领导小组组长：鲁占发（矿长）副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、地测科、机电科、行政综合办、综采队、机掘队、机运队、后勤科、财务科领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风

3、险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。三、领导小组成员分工（一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。具体分工如下：1.采掘专业组组长：徐振荣成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度)薛金磊职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统类的危险源进行全面辨识、评价。 2.机电运输专业组组长:郭永孝成员:张瑞华陶志清苗宇赵三豹冯利敬职责：负责全矿机电运输设备运行、施工作业的危险源进行全面辨识、评价。 3．“一通三防”专业组组长：赵建翔成员：李振清白洁葛建平职责：负责全矿通风系统、防灭火、瓦斯抽放、防尘、安全监测监控危险源进行全面辨识

4、、评价。4．地测防治水专业组组长：周庆前成员：郭孝文李鹏职责：负责全矿测量、防治水、水文地质及储量管理的危险源进行全面辨识、评价。 5．安全管理类风险评估小组组长：朱建国成员：李刚（安监）苗成薛金磊王振军职责：负责全矿安全管理类危险源辨识（应急管理、安全培训），负责配合风险评估小组成员组织对各单位、各部门进行危险源辨识、分级分类方法相关知识培训，在危险源辨识过程中给予相应指导。负责组织各单位对危险源进行全面辨识、评价.6．调度评估小组组长：徐振荣成员：张日军葛建平李刚（调度）薛金磊职责：全面负责生产调度系统、雨季三防、应急处置的危险源进行全面辨识、评价。7．地面专业组组长：

5、尹杰成员：郭孝文苗彦君王峰雪何建平职责：全面负责环保职业卫生、地面设施（两堂一舍、工业广场、办公场所）的危险源进行全面辨识、评价。四、风险评估实施流程1.各专业辨识评估小组负责人召开风险评估会议，确定评估方式、方法、内容。2.各专业辨识评估小组成员参加安全风险辨识评估方法进行培训，在安全风险辨识过程中进行相应督促和指导。3.各专业辨识评估小组负责人监督本专业风险评估开展全过程。4.各专业辨识评估小组资料员负责收集、整理专业内的重大安全风险，小组成员共同制定管理标准和管控措施，经专业负责人审核后上报安监科。5.安监科对各专业小组上报的《风险评估表》进行整理，上报矿风险评估领导

6、小组审核。6.矿风险评估领导小组对编制的《风险评估表》进行审核，对辨识的风险不符合项，提出建议，由安监科反馈回风险评估小组督促其重新辨识，直至审核通过，经矿长批准后发布。五、风险评估的范围风险辨识评估范围包括矿井各大生产系统：地测防治水、通风系统、瓦斯、煤尘、防灭火、顶板、提升运输、机电及地面设备设施、工广和周边环境。六、风险评估方法结合矿井实际情况，选择作业现场危险性评价法（LEC法）。作业现场危险性评价法（LEC法）:当作业现场危险性等级无法直接判定时，采取作业条件危险评价法，分析危险源导致危险事件、事故发生的可能性和后果，确定安全风险等级。风险值（D）=发生事故或危险

7、的可能性（L）*暴露于危险环境的频次（E）*发生事故可能产生的后果（C）。七、矿长鲁占发重点强调（一）高度重视、认真组织。矿风险评估领导小组负责全矿井的风险评估工作，各专业组组长负责专业内风险评估的工作。各科室、队组要高度重视此次安全风险辨识活动，明确相关要求，切实将本次辨识、评估工作落到实处。（二）进行风险辨识评估要形成《风险评估表》，经本专业组负责人审核签字后，由资料员上报安监科。（三）各专业组要认真组织审核，确保辨识的安全风险和制定的管控措施符合现场实际，且便于员工理解和掌握，切实做到让员工记得住，用得上，执