总承包各岗位责任制

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1、项目经理岗位责任制一、遵守国家、行业及北京市有关法律、法规及政策。二、贯彻执行公司质量、环境和职业健康方针，是项目质量、环境和职业健康安全管理体系的第一责任人。三、负责项目施工的全面管理工作，力争完成本项目的目标和指标。四、负责决策项目人事任免、机构设置、资源配置和经营战略。五、负责按照施工合同及施工方案组织、领导和指挥生产。六、组织本项目的管理工作会，对管理中的重大问题进行分析、调查、处理和上报。七、负责指导建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并定期组织对项目管理体系进行评审，决定改进措施，确保体系持续有效运行。八、主持召开班子民主管理会，带头贯

2、彻民主集中制。九、有权对施工管理人员进行考核和任免。十、负责组织对施工队伍进行考核，对于不符合要求的队伍有权清退、调换。中国建筑第二工程局有限公司项目支部书记岗位责任制一、在公司党委的领导下负责开展项目党支部的工作。二、贯彻党的路线、方针、政策和法规。三、支持项目经理行使生产经营指挥权，围绕生产经营中心，抓好职工思想和形势任务教育。四、贯彻民主集中制，促进民主管理，掌握公司生产经营状况，及时向项目经理提出合理化建议。五、负责项目的对外联络协调工作，为确保项目的顺利实施做好保障。六、负责项目文明施工管理的牵头工作，定期组织大检查，并对不符合项进行整改，对文

3、明施工资料的建立和收集进行指导和检查监督。七、负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。八、负责项目CI形象的策划、监督执行和日常维护工作。九、负责监督公司环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境保护的管理工作。负责项目环境管理体系的和目标的监督执行。十、负责项目纪检工作，对党员和干部进行党纪、廉政教育，行使监督权利，支持项目经理依法行政。十一、负责项目的治安保卫工作，开展治安、消防保卫、文明施工、和安全用电的综合治理工作。十二、负责组织开展“安康杯”竞赛活动，参与安全生产管理。十三、主管综合部、消防保卫部、CI形象管理办公室、居

4、民来访接待室。中国建筑第二工程局有限公司项目生产经理岗位责任制一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律和法规。二、受项目经理领导，对项目经理负责，协助项目经理制定并贯彻实施施工生产计划，对施工安全和质量负直接领导责任，具体履行对业主的工程承包合同。三、负责对施工过程进行控制，合理协调及组织施工力量，确保工程安全、质量和工期。四、协调生产各部门之间的关系，检查指导生产各部门的工作，负责对生产各部门管理人员的考核。五、坚持深入施工现场，掌握施工情况，负责贯彻公司质量、环境及职业健康安全体系文件，提出解决重大问题的意见和措施。六、负责解决施工中出现的各种问

5、题，及时向项目经理汇报施工生产情况。七、主持召开施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全、质量等各类问题。八、负责施工现场文明施工的布置及管理工作。九、负责协调项目涉及生产的劳动力、物资、材料的综合配置。十、有权制止一切违章指挥和违反公司质量、环境和职业健康安全方针的做法，对不符合项有权责令其整改或返工、停工。十一、主管工程部、安全部、物资部。中国建筑第二工程局有限公司项目总工岗位责任制一、认真贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项管理制度。二、履行项目经理管理者代表职责，贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针和管理体系文

6、件，有权指导监督管理体系的运行情况并上报。三、负责项目技术和质量管理工作，检查落实工程部对现场进行的技术交底及方案执行情况。四、负责会同有关单位和部门对施工图纸进行研究审定，并提出变更意见。五、负责组织有关部门编制实施性施工组织设计、重要及特殊工程的施工方案及质量管理和创优计划，并监督实施。六、会同生产部门研究解决施工中的重大问题，组织施工调查和竣工验收。七、负责项目的科技进步，技术更新工作。组织开展QC小组活动。致力于克服质量通病和提高工程的技术含量。八、负责组织施工方案和重点、难点施工部位的技术交底工作，不定期组织质量和操作技能培训。九、负责指导和监

7、督本项目检验、试验、测量工作，对人员、设施和仪器的配备及管理承担技术指导和领导责任。十、负责配合项目合约部进行专业分包和材料设备的招标工作。十一、审定重大质量、环境和职业健康安全事故预防和纠正措施。十二、主管技术部、质检部、实验室、资料室。中国建筑第二工程局有限公司项目商务经理岗位责任制一、认真贯彻执行国家的法律、法规及公司的有关规定。二、受项目经理领导，对项目经理负责，实施项目经济核算。三、主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作。四、深入现场了解情况，督促相关人员做好预算外签证工作，及时编制补充预算。五、组织相关人员进行经济活动分析，

8、抓好工程成本管理。六、及时组织好资金运转，确保项目质量、环境和职业健康安全目标和