办公楼改造监理实施细则

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1、胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司办公楼改造监理实施细则胜利油田恒伟工程管理有限公司二〇一三年三月十二日胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司办公楼改造监理实施细则编制：批准：胜利油田恒伟工程管理有限公司二〇一三年三月十二日监理实施细则报审表工程名称:胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司办公楼改造监理编号:致:胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司计划基建管理部我方已根据监理合同的有关规定，经修改完善，完成了胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司办公楼改造工程监理的《监理实施细则》的编制，并通过了监理部审查和批准，请业主予以审批。附:《胜利油田胜利石油化工建

2、设有限责任公司办公楼改造工程监理实施细则》共1本项目监理机构____________________总监理工程师日期___建设单位审查意见:项目机构____________________负责人____________________日期____________________目录第一章总则第二章监理工作规范、内容及目标第三章各种具体实施细则一、土方工程监理实施细则二、钢筋工程监理实施细则三、模板工程监理实施细则四、混凝土工程监理实施细则五、脚手架监理实施细则六、砌体工程监理实施细则七、塑钢门窗工程监理实施细则八、抹灰工程监理实施细则九、饰面工程监理实施

3、细则十、楼地面工程监理实施细则十一、屋面工程监理实施细则十二、涂饰工程监理实施细则十三、玻璃工程监理实施细则十四、吊顶工程监理实施细则十五、节能工程监理实施细则十六、给水工程监理实施细则十七、排水工程监理实施细则十八、电气智能工程监理实施细则十九、通风与空调工程监理实施细则第一章总则（一）、编制目的:根据本监理合同的具体情况，按照现行监理规范，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优

4、质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。（二）、编制依据:1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；3、设计文件（图纸和设计变更）；4、现行施工及验收规范；5、国家或地方的强制性条文、法律、法规。第二章监理工作规范、内容及目标一、监理依据1）国家和地方现行有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准，主要包括：《建设工程监理规范》（GB50319—2000）及其它相应规程、规范;2）政府批准的建设计划、规范许可证及有关文件；3）监理合同及业主认可的其他监理工作文件；4）正式的设计文件、施工图纸；5）与本工程有关的合同或协议。二、监理工作范围（

5、1）监理工作范围按照招标文件和工程施工图设计所确定及相关附属工程项目内容及其缺陷责任期进行全过程监理工作。（2）监理服务期限：业主单位规定的工程施工阶段到缺陷责任期满。三、监理工作内容按照委托监理合同及投标承诺规定的任务和要求，向工程现场派出监理人员，组建驻地监理机构，配备监理设备，履行合同规定的监理单位的职责和义务，包括组织复核设计文件（施工图纸、技术要求、设计变更等等）；审查施工组织设计、材料、施工方法与工艺（包括批准特殊技术与特殊工艺）；保证施工质量的试验检测、监督合同中有关质量标准的实施与施工资源配置、安全与文明施工，纠正不符合设计要求和技术标准

6、的行为；监督承包人的工程施工质量，适应进行的审核，编制监理周报、月报、年报，审核施工各项资料、对各分部、分项工程、隐蔽工程进行验收，协调设计、施工等单位关系，参加工程安全鉴定，组织或参与工程验收；主持召开第一次工地例会和常规工地会议。四、工程项目监理目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工合同

7、文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量管理监理、进度监理、费用监理、合同监理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。1、质量目标：以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质验收，搞好工序监测。工作中强调事前控制。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程

8、质量，保证工程验收一次性合格。2、进度目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程进