各部门工作细则及流程

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1、材料仓库工作细则（考核内容）一：原材料及采购产品进货细则：1：原材料或采购产品到公司后仓管及时通知质检人员根据送货单进行检验，不合格品退回供应商并严禁入库。2：检验合格后仓库管理员根据《送货单》对原材料进行过磅秤或点数，原料过磅中必须两人以上监秤。3：根据仓库摆放要求入库，仓库管理员及时填写《入库单》，入库单中必须有仓库管理员（两人）、质检员、供应商的签字才有效，并附上送货单。4：原材料及采购产品入库后仓库管理员及时做好标识，标识卡上填写好相应的材料规格型号或产品编号及名称，并注明重量或数量。5：仓库管理员及时整理《入库单》

2、，并输入到电脑中，以便月底统计及盘点。二：外协加工作业细则：公司外协加工工序主要是酸洗、清洗、烂锡、电镀、抛光等。对外协加工产品出库前要求统一标准箱摆放，箱中数量一定严格规定的数量摆放，不符合要求严禁外出。1：仓库管理员根据公司统计开的《内部交接单》对外协件入库，当天外加工的产品可以不入库，但必须放在指定的位置。2：仓库管理员根据生产安排提前一天通知外协单位来公司取料。3：出库前过磅、或点数。4：仓库管理员填写《出库单》，并有仓库管理员及外协单位人员的签字。5：外协加工产品进货后要及时通知质检人员进行检验。不合格品拒收，退回

3、外协厂返工。6：检验合格后及时通知公司统计并和统计一起进行过磅或点数，并根据《出库单》核对重量或数量。发现重量或数量差距太大，拒绝入库。7：过磅或点数后仓管填写《入库单》，《入库单》中必须有统计、仓管、质检人员的签字才有效。8：产品可由统计直接通知车间入库。三：辅助材料进货及领用细则：A：辅助材料进货细则：1：仓管根据公司采购人员采购凭据入库，采购人员必须有《采购申请单》及收据或发票才能入库。并核查采购申请单是否经过审批。2：核实采购的辅助材料是否和《采购申请单》上的要求一致，规格、数量、质量是否满足要求，不符合要求严禁入库

4、。3：符合要求的辅助材料填写《入库验收单》。4：辅助材料入库，并按照要求摆放，填写标识卡，注明当日入库数量及库存数量等信息。5：《入库验收单》电脑汇总。6：定期盘点库存，针对常用材料如果数量库存为零或数量不足及时审请采购。B：辅助材料领用细则：1：仓管可根据员工出具的《物品领用通知单》才能出库，领用单上必须有领用人和签发人的签字有效。2：仓管根据《物品领用通知单》上的领用材料的规格、型号、数量进行出库。不得有多领少领或不按照领用单的要求出库的现象。3：辅助材料出库后仓管要及时结存，以保证仓库材料的准确性。四：原材料/管坯出库

5、及废品入库作业细则：原材料出库主要产品管坯的形式出库，下料车间要严格按照生产部下达的《下料通知单》中的要求执行，出库前要对管坯按照标准箱摆放，并填写《工艺流程卡》。原材料仓库严格按照规定的流程对原材料厂出库、废品入库的重量、数量核实，以确保仓库数据的准确性。1：根据生产部下达的《下料通知单》安排下料。2：原材料出库前填写《内部交接单》并发往下料车间。3：对以出库的原材料根据《内部交接单》进行电脑汇总并结存。4：更新标识卡，注明出库时间及库存重量或数量。5：下料车间安排人员及时下料，并要求管坯按照标准箱摆放6：填写《工艺流程卡

6、》，并放置到对应的产品上。7：填写《生产日报表》，并要求电脑汇总。8：下料后产生的铜粉及废料头按照管材规格分类并上交原材料库。过磅并填写《报废单》。9：员工领料时仓管填写《内部交接单》，一式两份，其中一份交公司统计。10：领料前员工有责任检查管坯是否按照标准箱摆放，并且是否有《工艺流程卡》，重量和数量是否正确。如发现有问题及时和仓管沟通，若问题没有解决可以拒绝领料。11：仓管要及时对《内部交接单》电脑汇总。12：车间产生的废品入库前要求按照产品规格分类，工废、料废分开摆放，铜粉、废铜皮不作要求，并且要求通过质检检查工废、料废

7、情况，且以质检检查结果为准。再进行过磅入库。13：仓管填写《报废单》，《报废单》上注明产名编号、名称，报废重量及工废、料废数量等信息。必须有仓管、质检员、送料人的签字才有效。14：废品入库，必须要求分类摆放。15：《报废单》要求电脑汇总。16：每月对原材料出库废品入库重量核实。原材料及采购产品进货流程图原材料或外加工件进货质检验员检验不合格拒收合格，过磅或点数入库，按要求摆放填写入库单，并有仓管（两人）、质检员、供应商的签字入库后及时做好标识入库单汇总客户联给交供应商财务联交公司财务返工外协加工作业流程图仓管根据内部交接单入

8、库或放到指定的位置通知外协厂过磅或点数填写出库单外加工后进货进货检验不合格退回返工合格，过磅，要求仓管、统计共同监磅填写入库单，要求仓管、统计、质检员签字客户联给交供应商财务联给交财务产品直接发往车间统计核实并填写交接单外协产品生产部通知统计入库单汇总辅助材料进货及领用流程图辅助材料入库申