中小企业人力资源管理系统现状及对策研究

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1、实用文档摘要自我国加入WTO以来，国内的企业正逐渐融入到了一个全球化的经济环境中，国内、国际间竞争愈演愈烈。不断提高人力资源管理的水平，不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个企业长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。而我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，存在着种种问题，已经成了中小企业健康、长远发展的绊脚石。因此，进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行。本文采用理论与实际案例相结合的方法，立足于21世纪我国中小企业人力资源管理面临的

2、新形势，针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上，推陈出新，研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策。关键词：企业管理、中小企业、人力资源管理、战略人力资源管理、人力资源联合战略文案大全实用文档AbstractSinceChinajoinedtheWTO,domesticenterprisesaregraduallyintegratedintoaglobaleconomicenvironment,domesticandinternati

3、onalcompetitionintensified.Continuouslyimprovethelevelofhumanresourcemanagement,notonlyeconomicdevelopment,improvethemarketcompetitivenessoftheneeds,butalsoanimportantguaranteeforcorporatelong-termprosperity,butalsoamodernfullydeveloptheirpotential,adapttoch

4、angesocietyandtheimportantmeasuresAndusefulresultsbasedontheexperience,innovation,researchhowtomakeSMEscompetitivehumanresourcemanagementstrategies.Keywords:businessmanagement,smallandmediumenterprises,humanresourcemanagement,strategichumanresourcemanagement

5、,humanresourcesjointstrategy文案大全实用文档目录摘要IAbstractII1绪论IV1.1论文的选题背景IV1.2论文研究目的与意义IV2中小企业人力资源管理现状及对策研究V2．1中小企业人力资源管理现状分析V2．1．1缺乏科学的人力资源战略规划V2．1．2缺乏专设的人力资源机构VI2．1．3缺乏人力资本投入意识VI2．1．4缺乏长期有效的薪酬与激励机制VII3中小企业人力资源管理现状的对策研究VIII3．1．1提高中小企业管理者素质VIII3．1．2完善组织结构，制定人力资源规划战

6、略VIII3．1．3建立优质的企业文化IX3．1．4建立独立的人力资源部门IX3．1．5完善薪酬管理和绩效考核X3．1．6完善员工培训和效果评估制度X第四章结论X致谢XII参考文献XIII文案大全实用文档1绪论1.1论文的选题背景21世纪的世界经济正在经历着巨大的变化，经济全球化和经济信息化己经成为世界经济发展的重要趋势，中国的企业不可避免地被推向全球的经济环境中。入世为我国企业在21世纪的发展提供了一个良好的开端，使我国的企业实现了在更大范围内参与国际间的竞争与合作，加快了我国融入经济全球化大潮的步伐，意味着

7、中国的市场竟争真正与世界市场相接轨。一方面，我国的经济总量、GDP、对外贸易、外商投资和就业水平等诸多方面都会有所提高，但是另一方面我们也要清醒地认识到，在全球化的竞争中我国的企业面临的并不全都是机遇，因为绝对的机遇是不存在的，任何机遇都伴随着严峻的挑战。在这种情况形下，国内的大型企业因为具有信息、技术、人才等方面的优势，加上其雄厚的资本，从而使其能在世界性的竞争中仍具有强大的优势，而这些资源和条件都是国内中小企业无法匹敌的，21世纪国际竞争的白热化对于在资金、技术各方面都不占有优势，人力资源管理又相对落后的国

8、内中小企业来说，已经对其生存及发展构成严重威胁，中小企业的处境不容乐观。他们不但要克服自身的缺陷和不足，还要迎接来自全球范围内的更大挑战。在彼得.德鲁克教授提出“人力资源”概念半个世纪后的今天，人们越来越清楚地认识到，人力资源实际上是一种特殊的资本性资源，是经济社会发展重要而稀缺的战略资源。随着知识经济的到来，自然资源对经济和社会发展的支撑力正在逐步下降，而人才资源的作用则迅速上升。因