钢铁企业供销部门业绩评价指标初探

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1、钢铁企业供销部门业绩评价指标初探AfetallurgicalFinancialAccounting[提要]国内钢铁企业的显著特点是集焦化、现可确保计划利润的完成。烧结、炼铁、炼钢、轧钢及公辅等多流程于-体、工(2)与毛利指标比较可较好地减少内部工序能源消艳、艺环节高度集中、生产批量大。通过近几年与兄弟制造费用等戚本变化对供销部门业绩的客观评价。钢企的交流,普遍反映难以找到合理的方法对供(3)指标将产品结构调整(价格变化与合金戚本变化)、产品销部门的业绩进行客观评价,是难以将供销部门就向调整、采购资摞替代和流向优化等工作进行捆绑式结合,可的评

2、价结果与企业经营绩效有效联系在-起。本反映供销部门在结构调整上做的工作,不需要单强计算调整。文尝试以;供销价差;指标直观反映企业盈利状(4)指标可促使销售部门关注销售实得价格,从而促进况,促使管理层及供销部门迅速做出判断并采取产品销售区域优化、销售政策完善和外部质量异议处理等工合理措施提升公司效益。作效率得到进一步的提高。(5)指标可促使供应部门进一步关注各类大宗原燃材料一、供销价差擂标的提出性价比关系,提高采购时机的把握能力降低配煤配矿戚本。随着矿石及煤炭等资源价格逐年上涨,钢铁企业生(6)指标计算过程相对简单、直观。产戚本中原材料戚本占

3、比已达到77><0-85%;同时目前国24>>.缺点内国际经济形势更加错综复杂钢材销售价格和原材料(1)无法消除短时期内销售与生产过程中因产品品种、采购价格上下披动幅度进一步加剧。以上情况的出现,迫品规不一致对指标的影响但长时间累计测算影响不大。建使钢铁企业管理层将关注内部降本增放的大部分精力转议该指标月度反映,季度评价,年度累计评价。移到市场预测、采购时机把握及资金运营等方面来。(2)单凭该指标仍无法评价销售部门、供应部门的工作对于钢铁企业而言,钢材销售业绩,可引人市场指数法、与周边收入与原材料戚本之差无疑是形成钢铁企业对标等辅助手段对供

4、销企业利润的主要来源,其他戚本费钢部门进行二次评价。因此该指标必用项目相对稳定。供销价差指标旨须由企业管理层或专门的市场经在反映盹材实得价格与吨铁、吨钢营管理部门来控制。铁外购资源戚本的必要(或合理)差(3)可能有以下原因对指标造臣,以维持公司一定的盈利水平。指成影响,需根据具体情况确定是否企业标定义如下:需要调整指标值合理评价供销部供销差价=吨材实得收入-(外门的工作业绩:业精罗伟华购炼焦煤戚本+外购焦炭戚本+外购1)如下达的炼焦煤单搓、高炉矿石戚本+外购喷煤成本+外购烧结燃料比、吨铜合金消起指标过低或4韭~用燃料戚本)1铁产量-外购合金

5、戚u、l~过高,实际生产过程中单桂大幅升本/钢产量苏新斌高或降低,会造成该指标的被减数该指标的被喊数为一定时期吨[(外购炼焦煤成本+外购焦炭戚销价材实得收入,减数为当期吨铁、吨钢本)1铁产量-外购合金戚本/钢产外购资摞戚本,差值2日能覆盖吨材量]由于消耗量大幅升高或降低而部才旨能艳、变动性制造费用和期间费用增加(或减少),影响供销部门业绩则企业能够赢利,否则会出现亏损。的准确评价。因此合理制订内部工门标户,序各项消起指标是前提,同时由于二、供销价差指标优缺点分析扩8><#004699'>f初//r操作原因造成的高炉燃料比和合1>.优点金单耗

6、升高对指标的影响应分析(1)指标不需根据市场行情分队咽;r~~>.结σ2调整。月下达,只需以年度(或月度、季度/~&#<039;I、2)由于人炉矿品位降低而导计划为目标进行对比,在内部工序致高炉燃料比升高的部分在该指,>.P/戚本完成计划前提下,该指标的实一一一&#<039;…>.____>.-1标中不应进行调整,因;外购矿石璋舍财舍囚12年第2期回?????????????????0???0??????????0???????????????????0??0??????0?????????????????????0????????????

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