公司各部门和岗位职责说明

公司各部门和岗位职责说明

ID:41310291

大小:48.50 KB

页数:20页

时间:2019-08-21

公司各部门和岗位职责说明_第1页
公司各部门和岗位职责说明_第2页
公司各部门和岗位职责说明_第3页
公司各部门和岗位职责说明_第4页
公司各部门和岗位职责说明_第5页
资源描述:

《公司各部门和岗位职责说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、...公司各部门及岗位职责财务部负责人的主要职责是:1.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;4.负责编制会计报表,主持清查财产;5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。生产部负责人的主要职责是:1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作;2、根据公司要求,

2、合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务;3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作;4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;word格式资料...8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作;9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;10、完成公司领导布置的其它各项工作。生产部经理岗位职责1、

3、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作;2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划;3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范;4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作;6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率;7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作;8、各分管部门工作的指导、管理与监督。车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责

4、监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;word格式资料...2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质负责;3、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作;4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法;5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等;6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作;7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的

5、真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步;8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展;9、协助品管部(质检员,化验员)做好半产品及成品的检验验收工作,及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部(质检员,化验员);10、加强与本车间各个生产主管之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。生产班组长岗位职责1、在车间主任的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作;2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现;word格式资料...3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,具备一定的生

6、产管理、质量管理、生产安全等方面的知识;4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动;5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求;6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主任及时请示汇报;7、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除;8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备,负责对相关设备进行日常的维护与保养工作;9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作;10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。操作工岗位职责1、熟悉本岗位的

7、工作要求,熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;2、坚决服从车间主任的工作安排,配合生产班组长工作,依照指示进行生产,确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;3、配合品管员(质检员,化验员)处理生产过程中出现的产品质量问题;4、严格依照岗位操作规范进行操作;5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备,做好相关工具设施的日常维护保养工作;6、认真做好本岗位的“6S”工作,发现问题应及时向部门主管进行汇报。word格式资料...品管部负责人的主要职责是:1、品管部在品管部主管的直接领导下,负责公司的品质管理工作;2、负责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。